为了降低采购风险

(1)当商品供不应求时，应及时掌握市场信息，迅速做出决策。通过预付货款等方式，增强本企业的可信度;根据市场预测，适当增大批量。

(2)当商品供不应求而生产周期又长时，由于不确定因素增多，应增大保险储备量。

(3)当购买新产品时，如果事先不了解市场反应，应减少购买量。

(4)为了减少采购批量的误差，一要加强市场信息的收集，提高预测的准确性。二要减少每次采购批量，增加采购次数。不过，增加采购次数会使采购固定费用增加。所以要权衡利弊，综合考虑。