连锁店的储存属于流通领域的商品储备。从宏观上讲，这种储备一是起“蓄水池”作用，调节供需，其中主要调节供应与销售的关系，使它们在时间和空间上得到协调，保证社会再生产的顺利进行。二是起“保管养护”作用。根据商品的自然属性及环境条件，采取一定的方法，通过一定的机械设备维护商品质量，防止发生损耗，降低储存成本，提高储存效益。从连锁店方面讲，储存一是起商品集散作用，把商品集中起来，形成规模，统一储存。然后根据分店的需要，把商品分散发送到分店去。通过一集一散，衔接供应和销售，降低物流成本。二是起检验作用。在物流过程中，为了保证商品的数量和质量准确无误，分清事故责任，维护企业的经济利益，必须对采购来的商品在各方面进行严格的检验和核对，保证商品在品种、规格、品牌、质量、数量、包装方面符合要求。商品的检验工作在商品人库以前进行。商品检验是商品保管的一项重要任务。
