(1)定时配送：按规定的时间间隔进行配送，如数天或数小时一次等。每次配送的品种及数量可按计划执行，也可在配送之前以商定的联络方式(如电话、计算机终端输入等)通知配送品种及数量。这种方式由于时间固定，易于计划使用车辆。对用户来讲，也易于安排接货力量。但是，备货的要求下达较晚，配货配装难度较大。在要求配送数量变化较大时，也会使配送运力安排出现困难。
(2)定量配送：按规定的批量在一个指定的时间范围中进行配送。这种方式数量固定，备货工作较为简单。由于时间不严格限定，可以将不同用户所需商品凑成整车后配送，运力利用较好。
(3)定时定量配送：按照规定的配送时间和配送数量进行配送。这种方式兼有定时、定量两种方式的优点，但特殊性强，适合采用的对象不多。
(4)定时、定路线配送：在规定的运行路线上制定到达时间表，按运行时间表进行配送，用户可按规定路线站及规定时间接货。采用这种方式有利于计划安排车辆及司机。在配送用户较多的地区，也可免去过份复杂的配送要求所造成的配送组织工作及车辆安排的困难。对用户来讲，既可在一定路线、一定时间进行选择，又可有计划安排接货力量。但这种方式应用领域也有限。
(5)及时配送：完全按用户要求的时间和数量进行配送的方式。这种方式是以某天的任务为目标，在充分掌握了这一天需要地、需要量及种类的前提下，及时安排最优的配送路线并安排相应的配送车辆，实行配送。这种配送可以避免上述两种方式不足，做到每天配送都能实现最优的安排，因而是水平较高的方式。
为了使及时配送方式能有计划进行，可以在期初按预测的结果制定计划，以便统筹安排一个时期的任务，并准备相应的力量。实际的配送实施计划则可在配送前一两天，根据任务书做出。
