在评价和论证各种方案时，需要对业务量、成本等进行大量的计算对比，才能作出正确的分析和判断。因此，必须掌握选址所需的各种资料。
(1)业务量资料：
A.供应商到配送中心之间的运输量;
B.向分店配送的商品量;
C.配送中心保管的商品量;
D.在配送线路上的其它业务量;
上述这些数据在不同时期(季、月、周)会发生波动，所以要对所采用的数据进行分析。同时，还必须确定满足这些数据的使用设施的预测值。
(2)费用资料：
A.供应商到配送中心之间的运输费用;
B.配送中心到分店的发货费用;
C.与土地、设施有关的费用，人工费、管理费等。
(3)其他资料：
A.各候选地址的配送路线和距离;
B.必备的车辆数、作业人员数;
C.装卸方式、装卸费用等。
