克里斯藤森(Christensen， 2006) 认为， 破坏性创新是指企业偏离主流市场用户所重视的绩效属性，引入低端用户或新用户看重的绩效属性或属性组合的产品或服务，通过先占领低端市场或新市场，再逐渐破坏或取代现存主流市场的产品或服务的一类创新。破坏性创新技术的好处在于简单、便捷、成本低，从而迎合低端客户的需求。破坏性创新并非简单意义上的技术革新，它实质上还是一种商业模式上的创新、客户价值实现方式上的创新。很多专家认为，在中国，以破坏性创新为主的创业模式更适合中国市场的需求水平和消费群体特征。手机行业“山寨机”的大量普及和出现就是一种破坏性创新创业模式的典型体现。
