对于机会识别来说，更重要的因素应当来自创业者的个人因素，这是因为从本质上说，机会识别是一种主观色彩相当浓厚的行为。事实上，即使某一机会已经表现出较好的预期价值，也并非每个人都能从事这一机会的开发，并且坚持到最后的成功，因此，创业者的个人特征对于机会识别来说更为重要。
柯兹纳在1973年第一次提出了创业者警觉性(Alter ness) 的概念， 并揭示了警觉性对于机会识别的影响。阿德基费里(Ar dich vili， 2003) 等认为， 企业家警觉越高， 创业机会识别与开发的成功率就越高，而高的企业家警觉则与企业家个人特质如创造力和乐观等相关。落在创业警觉性区域内外的机会点，如果创业机会是随机出现的点，那么落在创业警觉性区域内(如DA)的机会点(如○)是可以被创业者发现的，而落在区域外的机会点(如O2)是不能被发现的。需要说明创业警觉性区域和机会平面的关系。创业警觉性区域的主体是个体创业者，而机会平面是由所有可能出现的机会组成的。由于创业警觉性指向的对象是创业机会，那么个体创业警觉性区域则与机会平面上的某区域形成映射(或投影)。为什么有些创业机会，创业者看到了，别人却没有看到?这可能与创业警觉的强度和方向有关。有些人创业警觉强度不够，有些人创业警觉的方向是错误的，所以导致了机会点是在创业警觉性边界A，之外，而对于某确定期间内落入创业警觉性区域内的多个不同的机会点，说明创业警觉性和机会出现了多重匹配，这意味着创业者有可能在此期间内同时发现多个机会。创业者最终究竟会发现哪个机会，需要创业者做出比较后的决策，这关系到机会评价的问题。事实上，机会发现和机会评价是相互联系的，机会发现的过程包含了部分评价的因素。机会发现过程实际上是一个边发现边评价、不断否定不断重新认知的动态决策过程。
