蒲易通过商业模式创新，在鲜花派送行业实现了突破。实际上，商业模式创新一直都是创业的主要方向之一，并且对于任何类型的创业来说，商业模式设计也都是创业的关键和必要内容。忽视商业模式设计，绕过价值发现的思维过程，创业者会容易陷入“如果我们生产出产品，顾客就会来买”的错误逻辑，这是许多创业实践失败的重要原因之一。商业模式设计，是创业机会开发过程中的重要内容。商业模式是企业为顾客创造价值获取利润以生存的核心逻辑(Morris， 2005) 。对于创业者而言， 成功的商业模式有助于提高创业成功率。只有好的商业模式才能吸引那些不遗余力地追逐新鲜、独特商业模式的风险投资(Venture Capital， VC) 和私募股权投资(Private Equity， PE) 。而VC的认可是创业企业实现快速跨越发展的重要途径之一。中国创业企业往往对设计科学合理的商业模式重视程度不够。在创业初期，创业者通常靠着一腔热血，没有经过对市场机会进行可行性分析和收益核算，就迫不及待地进行开发，这种短期投机行为、“唯利是图”的动机带来了创业的高失败率。少数有幸成功的企业，大多是在成功后才对自己的商业模式进行总结，缺乏系统科学的事前谋划。如果创业者从机会开发的起始阶段就注重利用商业模式对创业活动进行协调与调整，适时把握创业机会的内在经济逻辑，全面地对创业活动进行思考并用于指导经营实践，就能有效避免企业因匆忙、盲目创业而造成的失误，从而提高创业成功率。
