据《科学投资》杂志调查显示：在创业企业中，因为战略原因而失败的只有23%，因为执行原因而夭折的也不过是28%，但因为没有找到合理的商业模式而走上绝路的却高达49%。商业模式是关系到企业生存存亡、兴衰成败的大事，企业要想获得成功，就必须从制定适合该企业的商业模式开始，新创立的企业是这样，发展期的企业更是如此。商业模式是企业竞争制胜的关键。
of o“小黄车”定位于校园一族这一细分市场， 这在用户体验的范围、频次、深度以及管理等各个方面都具有很大的竞争优势，毕竟全国的在校师生总量超过了5000万，同属于“互联网+交通工具”领域的滴滴公司投人千万美元战略投资校园of o共享单车这一细分领域是非常明智的商业行为，其商业逻辑是：校园内大众用“小黄车”，校园外出行用“滴滴车”，这对于整合并改造整个滴滴公司的出行工具商业价值链具有重大的战略意义，同时也对培养和扩展未来潜在用户、扩展用户范围和边界都具有十分重要的长远意义，无疑是一笔合算的战略买卖。
