对于新创企业来说，至少可以通过两种途径主动获得合法性：一是对自身进行改变，如建立新的组织架构、管理团队和操作流程等;二是对所在的外部环境进行改变，如企业通过广告和公关来改变规制环境等。具体来说，新创企业可以采取4种有效的战略来获取合法性。
(1)遵从环境
新创企业可以将自身置于现有的制度框架之内来寻求合法性。采用这种战略的企业应在生产经营活动中严格遵守既定的文化次序和制度逻辑，不违背已约定俗成的认知框架。通过服从而不是改变其所在的社会结构，新创企业就能够获得相应的规制、规范和认知合法性。
(2)选择环境
每一个新创企业所面对的环境都是复杂的，既包括不同的行业，又包括不同的区域。因此，企业可以通过选择对其最有利的细分环境作为生产经营的制度结构。但是，一旦企业选定了具体的细分环境之后，还需要通过服从这个细分环境中既定的文化次序和制度逻辑来获得合法性。
(3)控制环境
对于一些新创企业来说，与其被动地遵从环境来获得合法性，还不如主动地改变环境来获得合法性，而能够实现这种目的的战略就是控制环境。它要求新创企业通过对其所在的细分环境进行部分改变以取得组织与环境的一致性。
(4)创造环境
有一些新创企业，由于其从事的是“前无古人”的开创性商业活动，所面对的外部环境并没有现成的规律可循，因此它们要想获得合法性，必须通过自身的主动性创造建立一套为后来者所接受和遵守的合法性基础。
不同的合法性获取战略对企业能力的要求是不同的，同样，不同行业和组织特征的新创企业对合法性获取战略的选择倾向也是存在差异的。有效的战略选择必须同时考虑新创企业的行业特征和自身的组织特征。
