贵族期的企业为了减少冲突，要把变化保持在最低水平，与顾客的距离不断拉大，自我保护意识不断增加。贵族期的企业主要有如下特征：对企业成长的预期减小;对于占领新市场、新技术和新的领域没有兴趣;关注的是过去的成就而非未来的梦想;钱被花在控制系统、福利措施和一般设备上;对于做事方式的关心胜于所做内容和原因;在衣着、称谓方面越来越注意形式，并拘泥于传统;聘用关心企业活力的个人，但经营信条却是“别兴风作浪”;企业内部缺乏创新，甚至为了获得新产品、新市场，会选择兼并其他企业;企业资金充裕，成为被兼并的目标。
贵族期的企业宁可依赖外部因素而不愿意自己采取行动，企业一直在通过兼并或者涨价来弥补损失，最终销售量下降，企业陷人市场份额、收人和利润持续下降的绝望之中，企业进人下一阶段一官僚化早期。
