多元化战略是指企业的产品或服务跨一个以上产业的经营方式或成长行为。企业在选择多元化战略时，常常是为了分散专业化的风险，或是为了充分发挥企业资源的效益，但却很少考虑到多元化的风险。多元化后，企业将面对更多的陌生环境，面临来自各个行业的激烈竞争，管理者在进行决策时也将遇到更多的不确定性，这些都增加了企业的风险。“冰柜大王”澳柯玛就是败在了多元化的道路上。澳柯玛在多元化的过程中，在空调、锂电、海洋生物、电动自行车、房地产、金融、IT等19个门类的八百多种规格型号的产品上投资失败，出现了资金链断裂等问题，只得挪用上市公司资金，最后被青岛市政府接管。
