1.企业成长阶段分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、下滑期、贵族期、官僚化早期、官僚期和死亡九个阶段。
2.企业成长战略包括价值创新战略、内部成长战略、外部成长战略。
3.企业成长是一种复杂的社会经济现象，在企业的成长过程中面临着不确定性和复杂性。
4.企业可以在机会创造与利用、决策模式、商业模式和资源获取等方面采取措施应对不确定性和复杂性。
5.企业传承内容的基础是技术，关键是管理，核心则是文化。
6.企业传承的形式包括家族信托、内部传承、外部传承、家族内部的继承等形式。
7.狭义上的创业失败是指创业企业因为资不抵债而不能继续经营，创业者被迫关闭企业或者出售企业;广义的创业失败是指部分创业者在创业过程中没有取得预期结果，如未获得融资、研发失败、谈判破裂等。
8.创业失败给创业者提供重要的学习机会，从失败中学习比从成功中学习更具价值，但创业者如何从失败中学习是个复杂的过程。
9.创业者必须认识到，创业失败是创业实践的重要组成部分，创业者不应该回避失败，而是主动管理失败。
