业主或地产开发商作为BIM实施的最大受益者， 往往也面临着在工程项目实施中应用BIM的巨大挑战。例如， 在当前技术及业内BIM应用能力的条件下，在什么阶段应用哪些BIM技术和方法可以为项目带来何种价值， 如何计量BIM应用带来的价值， 应用BIM过程中涉及哪些管理模式或流程的调整， 项目各参与方的工作界面如何界定， 如何将BIM技术有效地整合到传统的工作流程中， 如何评估项目各参与团队或拟参与项目团队的BIM能力， 如何规范项目各参与方的BIM工作标准和交付成果标准， 如何检验和验收BIM相关工作成果， 项目各参与方如何通过一个有效的、结合业务流程的数据交换体系进行协同工作， 项目建设过程中的BIM模型及相关信息如何能够为后续的物业运维管理、能耗管理、安全管理服务。
BIM实施规划就是通过帮助业主或地产开发商分析这些BIM实施过程中的问题和挑战， 并找到性价比最优的解决方案， 从而协助业主或地产开发商建立和提高基于BIM的工程项目管理能力。
