服务原则。
BIM作为地产开发商项目管理和未来业主建筑运营管理的工具和手段， 不能与现有的管理水平和行业发展状态脱节; 在BIM技术发展还不成熟， 行业整体应用刚刚起步的阶段，需要务实地吸收行业最佳经验和先进的IT解决方案，并适当增加管理创新，以保证适当的投资回报率。
成果交付。
1) 项目BIM实施目标及应用内容。
2) BIM应用价值评估模型。
3) 项目参与方BIM能力评估模型和准入标准。
4) 涉及BIM应用的各参与方工作内容、界面、责任、流程。
5) BIM工作标准(含模型规划、信息规划、软硬件规划) 和成果交付。
6)项目数据管理规划方案。
