目标原则
企业应确立明确的目标才能获得其存在的价值，因此，认为目标原则是企业文化价值的基本原则，也是首要原则，只有树立了以目标为中心的企业文化，才表明了企业努力和奋斗的方向。当企业成员了解企业是在为崇高的目标努力，不但可以健全有创造性的策略，而且可以使个人勇于为目标牺牲。
企业是目标，是激励的来源，企业需要通过目标来激励和领导雇员。因此，企业要注意创造和运用目标，并对崇高的目标加以承认和宣传，用崇高的目标沟通上下的思想，使企业人员致力于尊严的目标，并从中得到满足。
共识原则
共识观念是相对于传统的指挥而言。在现代企业组织中，企业的成功与否，要看它能否聚集大家的创意，是否能够激发雇员和管理者共同从事创造性思考。因此，这就要求现代的管理人员必须在观念上变指挥为共识。
一体原则
在现在企业中不能够把管理阶层和劳工阶层划分明确，有竞争力的企业应使雇员充分参与到工作场所的一切活动，充分参与制定决策，使他们觉得与工作场所合一，并拥有他们的工作。
