(1)他们给组织带来新观念、新思想、新技术、新方法等;
(2)外来人员与组织成员间没有裙带关系，能较客观地评价组织的工作，洞察存在的问题;
(3)组织能高效率地使用人才，很经济地聘用到已经受过训练的员工，因为组织没有这种人才的时候招聘费用通常比培训一个员工便宜;
(4)组织可以更灵活地与外部人员签订合同，提供短期或临时的工作。聘用外部人员对组织也有不利之处：
(1)有时对应聘人员不了解，造成选人不当;
(2)在管理职务上引进外部人员对内部人员可能产生负面影响;
(3)应聘人员有时要花较长时间的调整，才能对组织环境和工作适应;
(4)在工作方面，受聘人员会搬老经验，忽视组织本身的特点，不能将经验与组织发展有机地结合在一起。
