绩效管理的目的

(1)传统绩效考核的目的。通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策;通过考核及其对考核结果的合理运用(奖惩和待遇调整)，达到激励员工努力工作的目的。

(2)现代绩效考核与管理的目的。考核的目的不仅仅是奖惩，奖惩只不过是强化考核功能的手段;也是调整员工的待遇，调整待遇是对员工价值的不断开发的再确认;考核的根本目的是不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性。