计划经济是一种集权经济和中央控制经济，因此，在我国传统的企业薪酬决定体制中，企业内部的亲酬管理完全服从于国家的总体工资制度和工资调整政策。一般情况下，国家在多年不变的工资制度基础上，会定期出台全国统一的总体调整方案，然后根据国家的行业发展政策以及不同地区的生活成本、企业规模等因素，分别划定不同的调他们的主要职责就在于严格执行国家的工资幅度。 而对于企业内部的劳资管理者来说，资政策，并且经国家的工资政策落实到每一个具体的人员身上。市场经济体制下的企业薪酬管理流程是：在现代企业经济条件下，企业的薪酬管理是一个市场化和个性化的过程。企业的薪酬管理立足于企业的经营战略和人力资源管理，以劳动力市场为依据，在考虑到员工所从事的工作本身的价值及其所要求的资格条件的基础上，再加上团队对于个人的绩效考核与评价，最后才形成企业的薪酬管理系统。这个薪酬管理系统必须达到外部竞争性、内部一致性、成本有效性以及合理认可员工的贡献、遵守相关法律规定等有效性标准。
