持续差异化、加强组织工作和环境建设

持续差异化。持续差异化有两层含义。一是通过多次、不断地差异化，使自身的产品始终与众不同，从而获得持续的竞争优势;二是提高一次性差异化的模仿难度，使差异化的成果能在相当长的时间内得以保留。

加强组织工作和环境建设。成功的差异化战略对一般组织工作的要求包括：建立提升员工创造性的激励体制和管理体制，提供能够吸引技术人员、创造性人才的宜人环境和工作氛围。对高技术企业而言，格外需要良好的创造性文化，要大力倡导勇于创新、宽容失败的理念，鼓励技术人员大胆创新。