技术发明是创新创业机会的重要来源，常常也是企业获得核心竞争力的源泉。技术的进步使得开发新产品、开拓新的市场、发掘新的原材料和使用新的工艺成为一种可能。从而增加企业的竞争优势，提高了行业潜在进入者的门槛。在创新创业初期，技术的先进程度是决定企业的产品或服务的竞争力或者获利程度的关键因素，企业自身的技术资源配置要从企业规模和性质两方面考虑。
以商业模式作为创新点的企业，它的竞争力是相对容易被仿效的，而对于技术创新的企业，只要持有领先于竞争者的技术时，它的竞争力就一直存在。但是技术资源的领先所带来的竞争优势也不是持久的，技术可以被仿造也可以被超越。企业需要根据外部环境和内部环境进行SWOT、五力分析等来随时更新和改进企业的技术。企业可以通过技术引进、自主研发和技术购买等方式获得技术资源。
拥有先进的技术并不一定代表着创新创业的成功，企业需要有将技术转化为产品的能力，只有当技术适应市场需求时才能从中获利。同时企业还要随时关注行业内的技术动向，一门技术的领先并不意味着就可以带来收益。夏普在市场疲软的大尺寸液晶面板以及市场接受度不高的四色技术面板上大费精力，致使失去市场和巨额亏损，液晶面板部门最糟糕的时候毛利都是负数，无不警示着创业者即使是技术创新也不可闭门造车。
技术等资源作为关系企业竞争力甚至能否生存的重要因素。倘若碰到完全为了模仿的恶性竞争，可以通过知识产权来保护企业的权益。具体关于知识产权的内容请详见本章附录。
