资源整合涉及其他不同的行业被称为水平战略。消费者的需求多样且跨行业，水平战略就是为满足同一类目标消费者的跨行业需求而组成战略联盟的一种行为。因此水平战略应满足以下两点要求：一是组成战略联盟的企业必须用同一目标消费群体;二是战略联盟的企业必须是属于不同行业的，同一行业同一目标消费群体的属于战略同盟。企业之间通过结成战略同盟更加宽领域、更加方便与快捷得满足消费者多方位的需求，从而构筑对竞争对手更加稳固的防线。同时还可为顾客带来更多的实惠与便利。
想必“孵化器”这个概念对于大部分创业者并不陌生，有相当一部分创业者的正是在孵化器的帮助下进行创新创业的。孵化器这一模式在国外已经由比较长的历史， 美国、以色列的孵化器已经运营得相当成熟。大名鼎鼎的YC(Y-Com nina-to r) 每分钟都会收到一封加入孵化器的申请， 一年两次的“路演日”吸引着来自全球各地的投资者， 甚至包括Yuri Milner等顶级投资人， YC的导师资源和强大的校友网络吸引着全球各地的创新创业这趋之若鹜。在国内，孵化器也不算是新鲜事物，虽说我国孵化器还在起步阶段，部分也已初具规模，成都的“天府软件园创新创业场”也已孵化出“鲁大师”“Camera 360”互联网赫赫有名的项目。
孵化器，原来是指人工孵化禽蛋的设备，引申至经济领域是指在企业创新创业时期或者企业遇到瓶颈时，提供资金、管理、资源、策划等支持，从而帮助企业做大或转型。创业孵化器是在创业者在创新创业之初提供场地、设备、培训、咨询辅导甚至资金的企业。比如“蚂蚁计划”包含的蚂蚁创客空间即是通过外租场地，甚至部分投资入股帮助创业者创新创业的典型孵化器之一。在孵化期内可以充分得利用资源、整合资源。孵化器会提供场地和设备等帮助企业运营的基础资源，同样还会提供技术资源、政府资源甚至市场资源帮助企业运营。孵化器会提供创新创业导师为创新创业道路提供指导，极大程度上综合利用了各类可获得的资源，依靠平台的力量帮助创业者成功创新创业。
