马云说，战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。为此，创新创业计划书中不仅仅要求对公司的战略有清晰的描述，而且要求能够对公司战略分解为每个阶段的目标。创始人应该站在宏观角度，综合分析创新创业公司的内外部环境。在此基础上为公司制定清晰的战略目标，并给出时间节点。这样做的目的一来是为了时刻提醒公司的所有员工，公司未来的发展方向，激励他们朝着既定的公司目标不断努力。二来是为了考核公司的发展状况。公司制定了战略目标，并给出了时间节点。这就为公司以后的发展提供了考核的参考标准，公司根据这个标准来判断公司的经营绩效。帮助公司管理者发展差距，并找出原因，然后改进公司的管理方式。因此，创新创业计划书可以帮助创新创业团队时刻谨记公司的目标，形成一股朝着目标努力的合力。
