在准备创新创业计划书的运营部分时，重点强调运营以下方面：
(1)关键特征;
(2)竞争优势;
(3)成本和时间效率;
(4)陈述的问题及解决办法。
在计划书中写人这一部分内容，是为了表明你对开办企业的必要运营问题领悟深刻，你明白如何将运营与整体创新创业成功联系起来，以及你采取的措施以最低的成本实现最高的效率。这里无须给出企业运营的详细部署，也无须写出各个活动的细节问题。将这部分信息留在程序手册中。尽管创新创业计划书的运营部分不用写的特别详细，但是在这一部分上多花工夫可以给你带来很大的收益。通过分析企业的日常运营，找到降低成本和提高生产率的方法，你将获得更多的利润。你还可以找到在提高资金使用率的同时，提高产品或服务的质量，以及改善员工工作环境的方法。
