“弱势文化”。少说也有半辈子了，叶菁都在“不确定”在危机中走过。所以，他长期将智通人才定位为高危企业。早年，在名正言顺方面就是弱势嘛，因为它不是一个传统行业，尽管在国外已有百年历史中走过，都了。到今天，叶菁仍然觉得危机四伏。“弱势文化”与这种行业危机意识密切相连。
叶菁说，我们做服务的，不能太聪明、太强势了，不要让人家怕你，防着你，对你有戒心，退避三舍，那怎样服务呢?我们要永远把自己摆在弱势地位，要谦卑一些，要能够吃亏，要让人家觉得在交往中是可以占我们便宜的，觉得接受我们的服务是划算的。人有时候吃点亏有好处，企业也是一样。
弱势是智慧的表现，大智若愚者通常都是倾心于弱势的。相对于张牙舞爪、恃强自傲，弱势在很多时候、很多情况下显得更有力量。当然，用辩证的眼光看，拥有智慧的人亦很难再冠之为“弱势”，尽管叶菁甘居弱势。
内涵丰富的智通文化，引领智通人才成为广受尊敬的企业。
叶菁的事业版图并不囿于人才服务这一块。智通实业先后投资创办了郴州智通科技园、郴州智鑫房地产开发有限公司、广东智通人才连锁服务有限公司、东莞市智通职业技术学校、国家东莞专利技术展示交易中心、东莞市技术与知识产权服务中心、东莞市智通办公智能设备有限公司等多家独资或合资企业。然而，叶菁对人才中介服务的钟情一如既往，“人才银行”无疑是智通实业最重要、最核心的业务。他的原则是，智通实业旗下其他业务若与人才服务业务相冲突，必须为人才服务业务“让路”。为了做中国最优秀的人力资源综合服务商，叶菁和他的团队依然蛮拼的。
