红苹果定制家具加盟

红苹果定制家具

三证齐全

诚信:

所属行业:

家具其他

门店总数:

123家

成立时间:

1981-06-04

企业信息:

红苹果家具公司

所在地:

香港

100%好评率 19.12万元以上投资金额 1836加盟人数

设备费:

5万元

前期原料费:

5.2万元

广告宣传费:

1万元

流动资金:

7.4万元

总投资费用:

19.12万元以上

适合人群:

自由创业,在岗投资,毕业生创业

经营模式:

代理,特许,自由连锁

红苹果定制家具加盟介绍

红苹果定制家具加盟  

   红苹果家具有限公司 1981年成立于香港,1987年将生产基地迁至。公司厂房面积10万余平方米,拥有员工1500余人,是集研发、设计、营销,服务于一体的专业化板式家具和床褥制造企业。 二十多年来,公司重金投入技术的引进和设备的革新,目前拥有从德国、意大利、美国、瑞士引进的全套板式家具和床褥生产设备,实现了生产的准确、高效、现代化。 红苹果的目标是让更多的人能够用得品质的家具 ,目前已经是消费者公认的品质优越,价格公道的品牌。红苹果家具风格简约现代,产品种类齐全,材料精挑细选,工艺精益求精,多年来秉承的理念和不断的进取赢得了诸多荣誉。2001年,“红苹果家具”成为首批获“绿色选择”标志的家具品牌;2002年,“红苹果家具”获得香港工业总会颁发的香港“Q唛”优质产品标志以及中国环境标志产品认证委员会授予的III型环境标志认证;2003年,“红苹果家具”被香港家私协会评为香港家具十人气品牌。更重要的是,“红苹果”用行动关心消费者的健康,全部采用游离甲醛释放量达到欧洲E1级标准的板材,以优良的品质和完善的售后服务赢得了消费者的信赖,成为消费者中有口皆碑的品牌。 在开发国内市场同时,公司同样注重国外市场的开拓,经过几年的努力,红苹果家具良好的品质和简洁的风格迅速赢得了国外买家的青睐,产品远销到日本、韩国、美国、英国、澳大利亚,东南亚和中东等 20多个和地区。 家具市场取得的业绩,并没有让我们满足, 2000年,公司引进世界具备名气的床褥设备生产机构——美国礼恩派公司全套弹簧床垫自动化的生产设备,斥巨资建成目前亚洲现代化、规模很大的床褥自动生产和检测流水线。红苹果床褥的每一张床网均经过美国HONEY OVEN 的二次热处理和防锈处理,这是目前中国床垫厂中单独的床网整体热处理工艺系统。 “真材实料才是真诚所在”,致力于指引家具时尚,倡导健康生活的红苹果将一如既往地为打造健康、环保、个性、时尚的家居产品而开拓进取。

红苹果定制家具加盟优势
加盟级别 省会城市 地级城市 县级城市
店铺面积 98㎡ 98㎡ 98㎡
红苹果定制家具加盟基础费用 装修费 6.2 万元(640 元/㎡*98㎡) 5.2 万元(534 元/㎡*98㎡) 4.4 万元(450 元/㎡*98㎡)
经营设备费 7.1万元 6万元 5万元
首批进货费/原料费 7.4万元 6.2万元 5.2万元
广告宣传及开业费 1.5万元 1.2万元 1万元
小计 22.3万元 18.61万元 15.68万元
红苹果定制家具加盟成本费用 门店租金 16700 元/月(6 元/天/㎡) 13900 元/月(5 元/天/㎡) 11700 元/月(4 元/天/㎡)
人员工资 18600 元/月(约5 人) 15500 元/月(约5 人) 13100 元/月(约5 人)
水电杂费 8900 元 7400元 6300元
流动/储备资金 10.57万元 8.82万元 7.43万元
小计 4.42万元 3.69万元 3.1万元
红苹果定制家具加盟总费用 投资合计 26.72万元 22.3万元 19.12万元
备注:
1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。
2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。
红苹果定制家具加盟
  现在,美国的床及相关产品有大约70%是进口的,然而在华盛顿进行干预和试图保护国内家具行业免受中国产品“”之前,这一比例是58%。贸易担忧引发要求华盛顿采取更严厉行动的呼声,以保护美国的就业。关税奏效了吗?就家具而言,这明显放缓了中国出口机器的运转速度。在关税生效之前的2004年,中国向美国出口的卧室家具价值达12亿美元,去年只有6.91亿。
  但在这个阶段,从越南——那里的工资水平和生产成本甚至比中国还低——的进口量却出现井喷,从1.51亿美元增加到9.31亿。与此同时,美国流失的就业机会数量却在加速上升。现在从事卧室家具生产的美国人还不到征收关税前的一半。
  中国不可抗拒的出口力量并不是不可阻挡的,只需问一问伍德沃斯木制家具公司的老总就清楚了。他位于东莞的工厂在过去每个月向美国出口的卧室家具有400个集装箱,而现在只有60个集装箱。这便是严疲于奔命的美国竞争对手所希望发生的事。2005年1月,美国商务部对中国生产的床、床头柜及相关产品征收进口关税。然而接下来的事并没有按美国预想的那样发展:严在越南开了一家工厂,开始从那里向美国出口产品。其他人也是这样做的。现在,他在印度尼西亚正在兴建一个大的工厂,希望向美国出口更多产品。
  美国一些小型制造商抱成一团,成立美具制造商合法贸易委员会,要求华盛顿“救他们于死地”。在工会的帮助下,他们提交了指责中国竞争对手向美国市场家具的请求书。经过漫长的争论,美国商务部裁定中国“低价”,开始向中国出口商征收关税。东莞的家具制造商举行会议商谈对策,他们成立一个基金以支持在华盛顿的游说努力,并开始雇律师打官司。严却另有主意。他说:“我告诉他们我将在越南建厂。”他解释说,这不仅可以使他的公司规避美国关税,而且还可以甩掉中国日益上升的生产成本。
  越南现在已经取代中国成为在美国销售家具的主要来源地,这在很大程度上多亏东莞和其他地方的工厂转移到越南。已经从弗吉尼亚州搬到东莞的美具采购商特拉韦斯。贝尔对于声称反条款已经帮助美国本国产业的说法不屑一顾。“单独改变的事情是你在哪里吃晚饭,”他说,“以前是在东莞,但现在却是在胡志明市。”
  从美具业大环境看中具制造何去何从
  参考美具行业的发展情况,或许,可以为迷茫中的中具行业寻求到新的出路。行业转型时期从美具业看中具的出路“以铜为镜,可正衣冠;以人为镜,可鉴得失;以史为镜,可见兴替。”
  一、美具产业的大环境
  1、美具行业三次转移:早从东北部地区即纽约、宾夕法尼亚和新英格兰发展起来,后来向中西部地区转移,接着再向南部地区转移。每一次的转移,实际上是移向制造成本更低和优质硬木资源丰富的地区,这种“制造能力的转移”在我具产业中也是为如此。
  2、全球化对美具制造业负面冲击极为严重,自1992年至2005年,所有家具产品的进口从41亿美元增加到236.5亿美元,几乎增加了200亿美元,或者说增长了477%,自1997年至2005年,除厨柜以外的家具产业,已失去就业岗位108,000个,占据这段时期美国失业工人的21%。
  3、家具消费观念的改变对美具业的影响:如同许多批量生产的消费品一样,民用家具已成为一种更像是大宗类的“普通商品”,销售量取决于价格。消费者不再把家具视作是一件值得花钱的东西,在家具上花的钱就越来越少;同时,家具企业在市场上拼价格,利润大大地缩水,但是生产成本却在不断上升,结果使对工厂和设备的智慧之选大幅下降,导致了许多美具工厂的技术和设备大大地落伍了。
  二、美具业在面临“成本上升、竞争加剧、利润降低、市场缩小”时的运营策略
  面对成本上升、竞争加剧、利润降低、市场缩小的市场环境,美具制造商采取了多种运营策略。
  1、关掉自己的工厂,成为批发商和零售商:在零售通路上,他们利用自己的品牌来吸引消费者,把产品放到低工资成本的例如中国去制造,它的赢利来自于零售价与制造价的级差。
  2、加强自己的制造能力,把进口产品整合到自己的产品系列中去。之外,他们还利用精益生产和新技术来提高自己的能级。
  3、集中精力做定制产品,从生产“普通类商品”的产品向定制产品转换,顾客对定制产品愿意多花一点钱,而使大型的进口商无法做到。
  4、开发新的市场和产品用途:木制零件业是一个很好的个案,他们改变了产品结构,把市场定位于建筑业和厨柜业,以应对家具业的下降趋势。
  5、重新建立家具业的产业集聚,或者建立优势中心,使整个供应链更加紧密地运行,以对目标客户提供更多的价值。
  三、中具制造业何处何从?
  1、由“普通商品”向“定制商品”转型,更贴近客户,创造出增长产品及服务。
  在家具业中,许多家具制造商与终端客户之间缺少联系,过多地是依赖零售商来获得顾客需求和期望方面的信息。家具制造业必须学会如何接近终端客户,如何来为他们提供产品,并且提高/增加自己赢利。
  这就需要拥有更好的营销能力、更好的销售网络、精益生产和柔性制造能力、即时的供应链运营能力、供应链管理、创新思维和领导能力、对员工更好的教育和培训等等,总之是一种新的商务模式。
  2、从制造方面来说,工厂必须尽可能实现自动化,以获得很大的生产效率,提高劳动生产率。
  因此,可能要采取新的技术和“精益生产”(leanmanufacturing)来降低成本;同时,要在工人的教育和培训、新产品的开发和研究方面加大投入,从而培养出工人具有特殊的技艺,创造出高等产品,卖出好价钱。如果我们继续生产普通商品类的产品,提供的是低层次的服务,那么我们将不断地丧失市场,拱手让给劳动力更丰富而且价廉的地区。
  3、建立相关的优势中心或聚集竞争优势。
  根据迈克。波特在《竞争论》中的定义,“集聚是指地理上接近的、互相关联的一群公司,在特定的领域拥有协同的机构,共同利益和互补性联系在一起”,供应链开发战略合作伙伴,整个供应链的各环节协同工作,使得资源得到有效的整合利用。
红苹果定制家具加盟条件
  红苹果家具加盟条件:
  1、经销商有一定的经营理念,认同并接受红苹果家具的管理督导、经营理念并承担相应经营,依据公司的管理要求展开经营活动,采取有效措施规范市场工作。
  2、经销商在当地家具建材市场拥有或可租赁良好经营场所,并且确保经营面积符合品牌及产品形象展示要求。
  3、经销商必须拥有一定的资金实力,并在当地有良好的公共关系资源,有较强的市场拓展能力和销售能力。
  4、经销商熟悉所在区域的市场竞争、消费习惯、市场特征等等。
  5、经销商愿意配合公司向所在区域内投放适度的广告宣传,加强品牌推广及市场促销等工作。
  6、有家具或建材相关经验者,优先考虑。
红苹果定制家具加盟流程
  红苹果家具加盟流程:
  1、了解红苹果企业品牌及产品状况。
  2、当地市场调查选择一项店面地址。
  3、提交加盟申请表。
  4、确定店面地址。
  5、店面形象设计与实施。
  6、专业培训。
  7、人员、商品到位新店开业。
  8、前期评估并指导调整。
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