星概念加盟介绍
星概念台湾特色茶饮隶属于杭州虎腾餐饮管理有限公司，是台湾特色茶饮连锁品牌，截止2015年上半年，品牌创始人王键先生，创业之前是一家餐饮连锁品牌的运营副总，因不满于平淡的人生，于2010年辞职在杭州开创了优先家星概念奶茶店，为了拓展品牌、保证产品的竞争力，创始人多次前往台湾，对当地的品牌进行考察学习，经过2年的研究与经营，取得了超乎预期的市场业绩和利润回报。
星概念台湾特色茶饮个性定位明确，建立品牌鲜明辨识度，产品研发极具特色，迎合市场主流趋势又于消费市场区隔，拥有整个营销概念，品牌定位于营销策略统一，将品牌整体质感与价值发挥的淋漓尽致，消费市场洞悉，品牌定位随消费市场求新求变。星概念台湾特色茶饮独特的产品特色，极强视感的店面设计风格，手作、天然、新鲜、健康的经营理念，复合式奶茶的创新整合模式。星概念台湾特色茶饮有一批强大研发团队，每月定期推出2-3款新品，星概念台湾特色茶饮“御选山楂秘、鲜榨五谷、健康烤奶、台湾魔鬼鸡排、海岩秘饮”等特色产品得到了广大消费者的追捧和喜爱。
星概念台湾特色茶饮公司拥有大型的常温仓库和冷冻仓库，并与全国优质生产厂商、大型配送物流公司战略合作，确保原料品质的同时把原料成本降低，确保供货系统的稳定。星概念台湾特色茶饮公司通过网络与实体店相结合的方式进行线上营销销售，并制定了一系列营销政策稳定线上会员，采用新的POS收银系统，实现全能支付系统，提升门店全方位的消费渠道。
星概念加盟优势
| 加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 42㎡ | 42㎡ | 42㎡ | |
| 星概念加盟基础费用 | 装修费 | 2.7 万元(640 元/㎡*42㎡) | 2.3 万元(534 元/㎡*42㎡) | 1.9 万元(450 元/㎡*42㎡) |
| 经营设备费 | 3.1万元 | 2.6万元 | 2.2万元 | |
| 首批进货费/原料费 | 3.2万元 | 2.7万元 | 2.3万元 | |
| 广告宣传及开业费 | 0.6万元 | 0.5万元 | 0.5万元 | |
| 小计 | 9.65万元 | 8.05万元 | 6.78万元 | |
| 星概念加盟成本费用 | 门店租金 | 7200 元/月(6 元/天/㎡) | 6000 元/月(5 元/天/㎡) | 5100 元/月(4 元/天/㎡) |
| 人员工资 | 8000 元/月(约2 人) | 6700 元/月(约2 人) | 5700 元/月(约2 人) | |
| 水电杂费 | 3900 元 | 3200元 | 2700元 | |
| 流动/储备资金 | 4.57万元 | 3.82万元 | 3.21万元 | |
| 小计 | 1.91万元 | 1.59万元 | 1.34万元 | |
| 星概念加盟总费用 | 投资合计 | 11.56万元 | 9.65万元 | 8.27万元 |
| 备注： 1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数，并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 |
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1、选择星概念加盟，强大的品牌影响力会为您带来更多的消费者，让您的加盟店更具竞争力。
2、星概念产品已经获得无数消费者的高度认可，口碑佳，市场前景十分看好。
3、总部拥有独特的专业技术，可以为加盟商提供独一无二的技术指导，保证加盟店的市场竞争力。
4、想要加盟之路走得更顺畅，掌握必要的开店技巧很重要。加盟星概念后，总部专业的培训团队会为您提供相应的培训指导，让您经营管理更顺手。
5、总部建立了专业营运指导团队，成立了多个加盟店跟踪督导小组，启动了“保姆式”营运支持服务，采用了完善的培训系统，快速的物流网络供应系统。根据不同市场和投资者的要求，提供个性化的支持服务（加盟店的市场经营定位和产品结构定位），解决投资者所遇到的一切问题，消除投资者的后顾之忧。
6、投资少，利润高，品牌知名度高、消费者信赖，盈利有保证。
星概念加盟条件
1.具有完全民事行为能力的自然人或法人；
2.申请人为自然人的需18周岁以上，身体健康，有创业愿望；
3.熟悉当地市场环境和消费需求；
4.具有一定经济、投资实力；
5.具有良好的商业信誉及商业道德；
6.具备一定的文化素养，善于经营。
星概念加盟流程
加盟意向联系：
电话信函往来，与加盟者深度沟通，了解客户综合情况。
客户实力调查：
公司到加盟者处进行考察、评估，填写意向客户评估表，初步达成合作意向。
企业实地考察：
公司邀请加盟者到企业进行实地考察。
签订加盟合同：
双方深度洽谈协商，签订加盟合同。
交纳保证金：
照市场管理规范化要求，向公司缴纳保证金。
区域市场调研：
加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。
专卖店装修：
专卖店选择，租赁合同的签订，设计装修。
队伍组建：
依据区域市场营销工作开展需要及合同要求，招聘并组建员工队伍。
公司培训：
公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。
首批进货：
确认进货品种及数量，专卖店首批进货。
正式开业：
公司派员代表公司庆祝专卖店开业。
