天御皇朝足道率属于宁波江东天御健身服务有限公司成立于2005年5月，是一家从事专业足浴理疗的全国连锁企业，现有“天御古典足道”分店四十余家，员工二千余人，营业面积四万余平方米，年接待顾客量达三百万人。

天御古典足道，采取古典雅致的风格，以前朝家具、古玩、红木为装饰，属高档足疗休闲场所，为高品位顾客营造放松身心、养身休闲和商务洽谈的优佳环境。

通过全体天御人数年来的努力，天御足道已发展成为宁波地区足疗行业的龙头企业，成为浙江省规模很大、信誉很好的足疗连锁企业之一，曾先后被全国高科技产业委员会足浴行业专业委员会授予“全国具备特色足浴品牌”和“全国足浴行业示范单位”等荣誉称号。

为保持企业旺盛的发展势头，结合行业需求和市场需要，经过天御人二年多的精心探求，天御古典足道升级品牌----皇朝养生会馆于2013年年底盛大开业。新的升级品牌，结合了原品牌的诸多优点，同时在装修风格、服务流程、技术特色等方面作了重大的调整和革新，旨在打造装修高档次、员工高素质，服务高品位的高端足道品牌，为浙江乃至全国市场首开先河，超越行业发展，为足道行业做出自己应有的贡献。

皇朝天御，本着仁者爱人的博大胸怀，以快乐、健康为主旨，致力营造员工、顾客、企业之间的高度和谐，实现个人、集体与社会的全面共赢。

皇朝天御，是顾客快乐的天堂，是员工温馨的家园。

皇朝天御，欢迎各行朋友莅临指导，诚邀各届有识之士合作加盟，共谋发展，共创辉煌!

1.选址开店·旗开得胜

天御总部将对投资者选择店址提供合理化建议，并提供详细的开店启动方案，在开店之初，统一提供店面装修方案，统一公众视觉，沿用“全国连锁，百店如一”企业形象。统一提供店堂宣传用品、经营证件、员工技术培训教材、经营管理系统方案等全方位支持，确保投资者轻松顺利、迅速开业启动。

2.人才济济·下店帮扶

天御总部设立有专门的人才培训，应加盟店要求可不断培训并输送出高素质的技师、经理等服务人才。在下店前通过强化培训，学习内容涉及统一手法、产品设备应用、顾客的诊断与护理、工作礼仪、管理制度等多个细节，尤其在销售能力方面进行了重点培训。强大的人才优势无疑是天御有效推动终端的法宝。

3.摇旗呐喊·声援助威

天御广告创意策划和巨额预算，均由品牌广告公司全程打理，品牌广告选择时尚杂志、社科期刊等;促销广告贴近广大消费者，选择各地晚报、晨报、电视报、地方电视台等全面策应，刻意求精的广告资源，代理商、加盟店可坐享由此而来的滚滚客源、财源。

4.明帮暗助·指点迷津

天御总部聘有开店经验丰富的专业营销管理精英对您和您的职员实行密集培训，通过典型个案，将统一的服务规程、复杂的管理理论分解到文化理念构建、员工与顾客的沟通、员工管理条例的执行等细节上，在市场启动期，基于天御强大的市场号召力、冲击力，投资者将直接由导入期跨入成长期、成熟期。我们将为投资者提供个性化营销方案，对各加盟店、代理商实行定人、定店专责制度，定期巡回督导，开通咨询热线、专业网站、专家信箱，解决经营中的实际具体问题，因此，您无需特别有经验，也可以很快成为天御大家庭的一员。

5.区域保护·连环共治

天御总部可根据投资者的合理要求，战略规划各代理商、加盟店的位置和个数，在中国规划发展300-500家加盟店，严格的区域保护政策，在一定区域内确保投资者垄断经营，避免加盟店之间的恶性竞争。

天御总部、各代理商、加盟扣店均为血肉同门合作关系。代理商与代理商，加盟店与加盟店之间可实行员工及技师的相互周济，以达到资源互补、互动共赢之目的。

6.有的放矢·决胜终端

天御总部定期或不定期发起统一的大型终端促销战役。系列终端之战均经周密策划、有的放矢，且总部进行庞大投入。活动策略高明，声势浩大，总部每一次的投入都接近甚或超过三百万元，都取得了理想的效果。除了统一的终端促销，还有针对性地提供独立的促销方案，以保证加盟店促销的灵活性。

7.重磅促销·务求实效

每逢重大节日或事件，天御总部均提前统一部署促销活动，应季应节的POP吊旗、海报、易拉宝等促销用品令您的店堂焕然一新，地方媒体广告乘机立体造势，各种演示会，促销活动就地推行，随时引爆消费狂潮，赚得金银满钵、不亦乐乎。

8.励精图治·防患未然

总部通过代理商、加盟店风险管理平台，即时跟踪，准确把握各代理商、加盟店的经营动态，实行风险预警管理机制，对经营不善者，总部将派遣资深专家直接驻店指导，励精图治直至化险为夷，对无力继续经营者，总部将提出兼并、收购、转让、退货还款等建议，投资者可后顾无忧地退出联盟体系，将您的风险降至较低。

店址要求

一、 门面：门面视野宜开阔，有良好的可见性，交通便利，尽量避免遮挡物。

二、位置基本要求：

1、商业中心或副中心附近，同行集中地;

2、靠近人口密集的居民区、新兴小区、写字楼、商业大厦、广场、宾馆等。

3、一层二层或独立门面较理想，带电梯的高层楼房亦可;

4、两街交汇处十字拐角优佳，三岔路口亦较理想;

5、停车场：店面位置可稍偏僻，但注意一定要具有配套的停车场。

三、位置选择注意事项：

1、要把握好商业区与居民区的结合，追求相对稳定的顾客群。

2、要把握好人流量与车流量的区分，追求较高人流量，避免高车流量造成主要目标消费群行动不便。

3、房屋的结构安全、水电卫生齐全、不受气候、拆迁等因素影响。

4、结合对调查结果的研究，确定店址位置可运用以下选址策略：

A、搭顺风车策略：原则上店址不要过于靠近规模大过自己的同行，然而如果同行只是规模较大，但服务水准不高、服务项目过时或无广告促销等，则表明同行其实并无市场竞争力，则店址可以充分靠近，将能有效夺取对手客源。

B、鹤立鸡群策略：当自己的店铺处于小规模的其他店铺群落之中时，将能获得良好的出位效果。此策略的运用讲究适度，如果周围其它的店铺都过小而且档次太低，则又有可能拉低我方店铺的档次形象。

C、比肩共存策略：将自己的店铺置身于高档店铺群落之中，与高档同业比肩共存。注意此策略运用时，自己的规模、装修档次、服务水准等，一律不能低于同业，很好是略高于同行一点，否则会总处于竞争被动地位。

D、好处独享策略：假如经过调查发现有某一目标消费群很集中的区域，但附近并无类似店铺，此时自己应该做那“优先个吃螃蟹的人”将会享有好处。