三柏服饰加盟介绍
三柏男士生活馆 成就男人未来事业与成功,是男人一生梦寐以求的理想,有了理想,男人就会为之去奋斗、去开拓。男人们都明白,品味提升更需要服饰来演绎,成功当然要选择很好的服饰,选择品牌服饰已是男人成功的象征。已有70年辉煌历史的国际知名品牌——三柏男士生活馆,让成功男人的魅力锦上添花!
1932年,约翰·布雷代在法国对西服进行了一系列重新设计,创造了一个新的品牌——SUMBAI(三柏)。 1938年,SUMBAI的服饰系列诞生,20世纪50年代时,除了少数几个男士品牌拥有比较全面的男士用品外,男士用品普遍避免不了品种单一的问题。出入高尚场合怎能凸现自己的尊贵气质?
1952年, SUMBAI推出了全新的男士生活用品,从服装到服装配饰,从鞋帽到皮具,从男士的个人生活用品到修饰用品无一不全,无一不精,并形成了一套全新的加盟连锁经营模式。法国三柏国际企业集团是目前法国及欧洲较好男士用品品牌,一直从事男士用品研发、生产、推广。在法国及欧洲、东南亚享有盛誉,在全球拥有3000多个专卖店,50多家代理商,“三柏”被业界称为“男士用品专家”。“三柏”引领法国、欧洲、东南亚等地流行趋势,并与西方许多著名男士用品机构结成战略伙伴,共同致力于男士生活用品的时尚潮流。
目前法国三柏国际企业集团将其在欧洲及法国流行的经营模式带入中国大陆地区,在中国进行招商。“三柏男士生活馆”--这种在西方国家经历了多年考验的经营模式必将将有志于男士用品的你我走上致富之路。
三柏男士生活馆,优先次将“气度不凡 卓越尽显”的男人本色由意念扩展到外在的全方位的男士用品,使其形神兼备。“三柏男士生活馆”,让经营天下的男人无须为自己的品位担忧。
1932年,约翰·布雷代在法国对西服进行了一系列重新设计,创造了一个新的品牌——SUMBAI(三柏)。 1938年,SUMBAI的服饰系列诞生,20世纪50年代时,除了少数几个男士品牌拥有比较全面的男士用品外,男士用品普遍避免不了品种单一的问题。出入高尚场合怎能凸现自己的尊贵气质?
1952年, SUMBAI推出了全新的男士生活用品,从服装到服装配饰,从鞋帽到皮具,从男士的个人生活用品到修饰用品无一不全,无一不精,并形成了一套全新的加盟连锁经营模式。法国三柏国际企业集团是目前法国及欧洲较好男士用品品牌,一直从事男士用品研发、生产、推广。在法国及欧洲、东南亚享有盛誉,在全球拥有3000多个专卖店,50多家代理商,“三柏”被业界称为“男士用品专家”。“三柏”引领法国、欧洲、东南亚等地流行趋势,并与西方许多著名男士用品机构结成战略伙伴,共同致力于男士生活用品的时尚潮流。
目前法国三柏国际企业集团将其在欧洲及法国流行的经营模式带入中国大陆地区,在中国进行招商。“三柏男士生活馆”--这种在西方国家经历了多年考验的经营模式必将将有志于男士用品的你我走上致富之路。
三柏男士生活馆,优先次将“气度不凡 卓越尽显”的男人本色由意念扩展到外在的全方位的男士用品,使其形神兼备。“三柏男士生活馆”,让经营天下的男人无须为自己的品位担忧。
三柏服饰加盟优势
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
---|---|---|---|---|
店铺面积 | 92㎡ | 92㎡ | 92㎡ | |
三柏服饰加盟基础费用 | 装修费 | 5.9 万元(640 元/㎡*92㎡) | 4.9 万元(534 元/㎡*92㎡) | 4.1 万元(450 元/㎡*92㎡) |
经营设备费 | 6.7万元 | 5.6万元 | 4.7万元 | |
首批进货费/原料费 | 7万元 | 5.8万元 | 4.9万元 | |
广告宣传及开业费 | 1.4万元 | 1.2万元 | 1万元 | |
小计 | 20.93万元 | 17.47万元 | 14.71万元 | |
三柏服饰加盟成本费用 | 门店租金 | 15600 元/月(6 元/天/㎡) | 13000 元/月(5 元/天/㎡) | 11000 元/月(4 元/天/㎡) |
人员工资 | 17400 元/月(约4 人) | 14600 元/月(约4 人) | 12300 元/月(约4 人) | |
水电杂费 | 8400 元 | 7000元 | 5900元 | |
流动/储备资金 | 9.92万元 | 8.28万元 | 6.97万元 | |
小计 | 4.14万元 | 3.46万元 | 2.91万元 | |
三柏服饰加盟总费用 | 投资合计 | 25.07万元 | 20.92万元 | 17.94万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
1)提供全套店铺经营管理手册,解决餐厅运作实际问题。
2)总部派遣专业的支持督导到店支持,确保加盟店开业顺畅。
3)加盟店核心岗位再培训,基层员工现场深入细致的管理过渡引领情景式训练,加强团队 的实操能力。
4)深度分析当地顾客群,制定相应的经营管理方案。
5)提供开业营销策划方案。
6)运营问题及时跟进,建立完善的突发事件处理流程。
7)进行成本管控和利润管理支持,追踪产品品质,并修正偏差。
8)提供完善的财务制度餐具、服装、物料等供应支持,规范餐厅的进、销、存流程。
9)加盟店完全能够独立带店营运后,公司支持督导方能返回总部。
2)总部派遣专业的支持督导到店支持,确保加盟店开业顺畅。
3)加盟店核心岗位再培训,基层员工现场深入细致的管理过渡引领情景式训练,加强团队 的实操能力。
4)深度分析当地顾客群,制定相应的经营管理方案。
5)提供开业营销策划方案。
6)运营问题及时跟进,建立完善的突发事件处理流程。
7)进行成本管控和利润管理支持,追踪产品品质,并修正偏差。
8)提供完善的财务制度餐具、服装、物料等供应支持,规范餐厅的进、销、存流程。
9)加盟店完全能够独立带店营运后,公司支持督导方能返回总部。