泛美酒店集团前身是“青岛创意时尚连锁酒店”,是一家着力于为顾客打造时尚、前卫、艺术的住宿体验的连锁酒店集团。泛美酒店(Family Hotel)顾名思义,就是为家人提供一个舒适的、家一样的酒店,使每一位入住泛美酒店的客人享受到家一样的温馨。
泛美酒店集团创立于2007年,对于整个酒店业的发展来说,2007年是一个值得大书特书的一年------如家酒店2006年上市后,在2007年进入了迅速扩张的时期,开始成为影响整个行业的领军企业;汉庭酒店(现华住酒店集团),2007年正式开放特许加盟业务,开始了“几何”式发展的阶段;7天连锁酒店(现铂涛酒店集团),2007年总店面数达到100家,重新划分了酒店行业的版图。正是在这种行业形势大好的局面下,一颗闪闪发光的新星在青岛冉冉升起。
泛美酒店集团前身,创意时尚连锁酒店于2007年8月正式成立。开业之初,酒店创始人孙玉强先生就以独特的眼光明确了酒店的定位——时尚、前卫、艺术。同时“精挑细选做选址,具有匠心搞装修,温馨细致做服务”的发展理念,走与传统酒店行业差异化的发展路线。也是从这个时候开始,泛美酒店的主题思想就已定位。“时尚、前卫、艺术”就是我们要追求的酒店梦想;“温馨细致的服务,商旅中的家外之家”就是我们要追求的酒店目标。泛美酒店集团就是在这样的情况下,孕育并迅速成长起来。自此开始,泛美酒店集团在没有引入其他资金的情况下,一直保持着至少一年开一家新店的速度发展。
直到2012年,经过五年的摸索及总结,形成了一套特色的选址、设计、施工和运营体系。平台搭建好了,体系完善了,泛美酒店集团顺势而为的开展加盟业务。集团的工作重心也由原来的基础体系的提升向加盟相关业务的开展进行转变。
泛美酒店集团下设四个酒店子品牌,即“悦辰连锁酒店”“辰季连锁酒店”“艺辰良品酒店”“泛美国际度假村”四大品牌。其中“悦辰”意为“愉悦的、快乐的中国文化”酒店,是泛美酒店集团旗下的时尚便捷酒店品牌,项目以旧宾馆改造为主;“辰季”意为“辰季酒店随时为您服务”,是泛美酒店集团旗下的商务酒店品牌,项目以良品酒店、时尚酒店为主;“艺辰”主打“中国高端文化品质主题”,是泛美酒店集团旗下的高端酒店品牌,项目以高品质、高端酒店为主;“泛美国际度假村”是泛美酒店集团旗下的综合性度假酒店品牌。项目以集餐饮、住宿、休闲、娱乐于一体的综合性酒店为主。泛美酒店集团旗下四大品牌涵盖了目前酒店行业内的大部分领域,渗透并发扬着中国传统文化,使泛美酒店集团发展的路越来越宽广。
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
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店铺面积 | 89㎡ | 89㎡ | 89㎡ | |
泛美酒店加盟基础费用 | 装修费 | 5.7 万元(640 元/㎡*89㎡) | 4.8 万元(534 元/㎡*89㎡) | 4 万元(450 元/㎡*89㎡) |
经营设备费 | 6.5万元 | 5.4万元 | 4.6万元 | |
首批进货费/原料费 | 6.8万元 | 5.7万元 | 4.8万元 | |
广告宣传及开业费 | 1.4万元 | 1.1万元 | 1万元 | |
小计 | 20.38万元 | 17.01万元 | 14.33万元 | |
泛美酒店加盟成本费用 | 门店租金 | 15200 元/月(6 元/天/㎡) | 12700 元/月(5 元/天/㎡) | 10700 元/月(4 元/天/㎡) |
人员工资 | 17000 元/月(约4 人) | 14200 元/月(约4 人) | 11900 元/月(约4 人) | |
水电杂费 | 8200 元 | 6800元 | 5700元 | |
流动/储备资金 | 9.66万元 | 8.06万元 | 6.79万元 | |
小计 | 4.04万元 | 3.37万元 | 2.84万元 | |
泛美酒店加盟总费用 | 投资合计 | 24.41万元 | 20.38万元 | 17.47万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
泛美酒店集团拥有一套成熟完善的包含开业选址、设计施工和管理运营的体系。一是酒店选址准确化:结合泛美酒店直营店选址,总结出了一套特有的选址系统,能够准确预判酒店未来趋势;二是设计差异化、施工精细化:在之前近10年时间里,我们组建了属于自己的设计施工团队。从家店开业至今,不断创新酒店产品设计,现已升级至第三代酒店产品体系。酒店房型设计方案已达到近千套。施工精雕细琢,保质保量,每个装修环节都由业内精英施工、指导;三是运营管理方面:泛美酒店集团注重管理扁平化、工作务实化、人员精英化的理念。从解决问题的角度出发,以培养一专多能的人才机制为目标,尽可能增加每位员工给企业、给自己带来的利益很大化。依照“有法可依”、“执法必严”、“违法必究”的中心思想,建立了运营管理、运营支持、运营监督三大体系。泛美酒店集团成熟、完善的管理体系扶持每家分店都能持续良好发展,获取很大经营。
泛美酒店集团具有鲜明的品牌优势。目前行业内主要的酒店品牌将发展的大部分精力放在了一、二线城市的市场上,而且重要的是他们经过这么多年的发展,设计装修几乎没有发生大的变化。同时,诸多的单体酒店由于连锁酒店品牌产生的竞争效益日渐下滑,连锁酒店品牌旗下的初期加盟店都已合约到期,装修老旧,需再次投入装修。针对上述情况,泛美酒店集团提出了自己独特的解决方案。首先,针对于传统的酒店装修模式,我们提出了良品酒店为主导的概念,用良品酒店开辟和指引酒店业市场发展的新方向。其次,泛美酒店集团目前主打二、三线城市酒店市场,进入其他连锁酒店品牌不关注的市场。,泛美酒店集团开展旧宾馆改造项目,利用自身优势,在此项目上会让加盟商用较少的投入,达到很好的效果。
泛美酒店集团乘着酒店业快速发展势头前进,承载着泛美全体员工的酒店成功理想,在新开辟的连锁酒店行业道路上奋起腾飞。愿所有宾客与加盟商同我们一起感受泛美的温馨与时尚,让我们携手共创辉煌。