棒约翰比萨披萨加盟介绍
PAPAJOHN’S是全球有名的PIZZA连锁企业。1985年成立于美国印第安纳州的杰佛逊维尔市，棒约翰至今在全球已拥有3000多家门店,并连续9年获得“美国顾客满意度调查（ACSI）名”。棒约翰其除了选用纯正口味的原材料、制作出高品质的美味PIZZA外方便迅捷的外送服务也吸引了全球的消费者。
在中国，PAPAJOHN’S（棒！约翰）不但保持了一贯高品质的产品制作外，而且还为在中国的消费者提供了舒适、休闲的店内用餐环境。“堂食+外送”的全新经营模式，适应了中国的发展，使PAPAJOHN’S（棒！约翰）迅速占领了中国PIZZA市场的半壁江山。
上海棒约翰餐饮管理有限公司成立于2002年，是美国PAPAJOHN’S（棒！约翰）在中国华东市场的总加盟商。负责PAPAJOHN’S（棒！约翰）餐厅在上海、江苏、浙江、山东、安徽、福建、湖北六省一市的开发、宣传、经营和管理工作。
2003年10月，上海棒约翰餐饮管理有限公司历经一年的筹备，中国头家PAPAJOHN’S连锁餐厅在上海浦东碧云社区隆重开业随后，PAPAJOHN’S棒！约翰）餐厅在华东地区的上海、苏州、无锡、南京、嘉兴、杭州、义乌、宁波、福州、厦门、武汉济南、青岛陆续开店。时至今日，上海棒约翰餐饮管理有限公司已在华东地区成功地开出了100多家餐厅，此外还在计划以每年近30家的速度拓展。上海棒约翰餐饮管理有限公司寻求志同道合的加盟商伙伴，共同经营PAPAJOHN’S（棒！约翰）餐厅。
棒约翰比萨披萨加盟优势
| 加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 96㎡ | 96㎡ | 96㎡ | |
| 棒约翰比萨披萨加盟基础费用 | 装修费 | 6.1 万元(640 元/㎡*96㎡) | 5.1 万元(534 元/㎡*96㎡) | 4.3 万元(450 元/㎡*96㎡) |
| 经营设备费 | 7万元 | 5.9万元 | 4.9万元 | |
| 首批进货费/原料费 | 7.3万元 | 6.1万元 | 5.1万元 | |
| 广告宣传及开业费 | 1.5万元 | 1.2万元 | 1万元 | |
| 小计 | 21.95万元 | 18.32万元 | 15.43万元 | |
| 棒约翰比萨披萨加盟成本费用 | 门店租金 | 16400 元/月(6 元/天/㎡) | 13700 元/月(5 元/天/㎡) | 11500 元/月(4 元/天/㎡) |
| 人员工资 | 18300 元/月(约5 人) | 15300 元/月(约5 人) | 12900 元/月(约5 人) | |
| 水电杂费 | 8800 元 | 7300元 | 6200元 | |
| 流动/储备资金 | 10.41万元 | 8.68万元 | 7.32万元 | |
| 小计 | 4.35万元 | 3.63万元 | 3.06万元 | |
| 棒约翰比萨披萨加盟总费用 | 投资合计 | 26.3万元 | 21.95万元 | 18.82万元 |
| 备注： 1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数，并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 |
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棒约翰强大的品牌优势：PapaJohn’s迄今在全球拥有4000多家连锁餐厅，在超过31个和地区发展特许加盟业务，其中，中国被视为有发展潜力、更具活力的市场。
专业的店铺开发&营建团队：提供专业的选址培训；协助评估确认店址；辅导房产合同谈判技巧；装修过程中，营建工程师提供现场装修指导。
棒约翰统一的采购和配销：统一采购，统一配送，严格控制原物料质量，提高/增加品质，并有效的控制成本。
棒约翰产品开发&食品安全：专业的新产品研发团队，平均每6-8周推出一次新品，更有严格的食品安全管理体系。
棒约翰市场策划和宣传：专业的营销团队，平均全年推出6次以上全国性市场活动，2次更换新菜单。更有全国统一的外送订餐电话。
棒约翰营运管理和支持：完善的营运管理系统，训练有素的营运团队帮助和辅导加盟商进行餐厅营运管理。运用BI&SAP系统帮助餐厅做好管理工作。
棒约翰完善的培训系统：提供PapaJohn’s的《营运标准手册》和其他相关培训资料，并可M-learning系统进行日常远程培训。
棒约翰比萨披萨加盟条件
1、负责人须为当地常住户口且具有完全民事行为能力。
2、具备一定的经济实力、人脉关系及经营管理、市场开拓能力。
3、有良好的商业信誉，能够守法诚信经营，无违法记录。
4、认可品牌，自愿接受总部各项管理、监督和指导。
棒约翰比萨披萨加盟流程
1、意向客户到公司进行产品、品牌等全方位考察；
2、意向客户提交申请表；
3、招商部进行资格审查；
4、确认申请合作，签订加盟合同；
5、招商部进行选址核定；
6、设计部提供装修方案并予以指导；
8、市场部配货及开业前准备工作的指导；
9、对智慧之选商及员工产品、营业培训；
10、试营业正式运营；
