“红豆”商标于1997年被工商局认定为中国；主要产品iso9001：2000质量体系认证；拥有红豆衬衫、西服、茄克三个“中国品牌”产品；红豆西服、衬衫、西裤、休闲服四个“产品”。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。2005年实现销售117亿元。

红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出困境的1983年，再到目前产业相对多元化，走过了辉煌的创业历程。企业的产品也从初次的针织内衣，发展到服装、橡胶、机车、地产四大领域。2001年1月，“红豆股份”在上交所交易，企业开始迈入资本经营。2004年，红豆股票逆市增发成功。

集团现有十家子公司，其中一家为上市公司，美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，员工近20000人，大专以上学历2250多名，产品出口20多个和地区。目前，红豆茄克、t恤、内衣、西裤、油箱、摩托车轮胎等6个项目产品在全国同行销量优先。

红豆建立的人才、技术、产品、管理、文化的创新机制，成为企业腾飞的强大助力。

1998年，红豆与法国有名时装设计学院esmod联办了“红豆——esmod国际培训中心”，为红豆培育了一大批群体设计师。红豆全国的“母子公司制、内部市场制、内部股份制、效益承包制”为内容的“四制联动”的管理机制，使企业管理更加科学、规范。

竞争上岗、制度选人等制度的推行，使企业充满活力。

1.市场指导：对新加盟客户，公司派专人进行实地市场调查，专卖店地段评估，市场竞争环境等一系列可行性分析，确保品牌成功导入市场。

2.设计支持：公司免费为加盟店/柜进行形象设计，并给予一定比例的装修补贴。

3.物流支持：公司提供专业的物流配送服务，提高/增加快捷、高效地实现货品流通,满足市场一线的要货需求。

4.营销指导：公司派专业营销人员为客户进行营销诊断，适时地调整营销策略，提高/增加加盟店（柜）的良性运作。

5.促销策划：公司策划开业宣传，每年推行3次以上全国性大型促销活动，提升品牌知名度,扩大市场占有率。

6.信息支持：公司提高/增加时间将公司内部信息与客户共享，以便及时调整市场策略。

7.调货处理：合同约定限定以内，可以无条件调换货（不影响二次销售）。对客户积压之不良库存，公司可以不同的策划方案帮助客户减压，或直接进行调货处理，提高/增加加盟店的良性运转。

8.培训支持：公司提供富有实效的前期和定期培训，如本行业经营技巧、营业员接待技巧、产品专业知识、店堂艺术布置、市场预测，财务管理等。

区域单独代理。

产品系列齐全。

形象设计全国统一。

亚洲很大的生产车间。

专业的设计团队。

专业的销售队伍、策划中心。相思豆家纺

店面面积不能低与20平方。

首批上货不能低于5万，产品系列化操作。

按公司统一形象装修。

重大节日必须按公司策划做活动。

省、市级代理商指定销售任务。

出席公司一切培训活动以及新品发布会。