壁纸加盟介绍
柔然壁纸隶属于北京福贝柔然家居有限公司,公司成立于2004年。主要从事壁纸、布艺、配饰销售的公司。公司目前主要定位于中高端壁纸、布艺配饰等市场,从欧美引进知名壁纸及布艺品牌(旗下代理产品基本上涵盖了欧美著名的中高端壁纸品牌),致力于通过高品位、高质量、绿色环保、设计多元的壁纸及布艺产品,将深厚的东方文化底蕴和西方现代风格融会贯通,追求审美情趣和实用功能很好结合,带来全新的潮流体验和更健康的生活方式,让人们无形中感受到艺术和审美的熏陶。柔然十几年来一直致力于品牌构建和渠道建设,现已成为壁纸行业的引领者和国际整体软装理念的先行者,在壁纸软装行业内具有先进的品牌优势。
柔然通过十几年的进口国外高端壁纸产品的操作,规避了国内壁纸市场产品同质化,完全拼价格的恶性竞争。同时利用进口机会,更多了解国际行业市场的最前沿,并学习行业内先进企业的经验。顺应行业发展趋势,及时进行市场细分,将公司定位于中高端壁纸产品的品牌经营或集成商,即,在柔然壁纸企业品牌的专卖店里,可以基本一次性满足中高端壁纸消费者的需求。同时柔然壁纸企业在国外直接采购成品的基础上,培养自己的设计研发团队,在国内外OEM和ODM拥有自己品牌产品。
ROEN柔然壁纸,中国壁纸、软装饰行业引领者,先进的国际化壁纸、软装整体方案解决商。中国,壁纸业先进八届蝉联中国500具备价值品牌,中国壁纸行业十大品牌。
柔然通过十几年的进口国外高端壁纸产品的操作,规避了国内壁纸市场产品同质化,完全拼价格的恶性竞争。同时利用进口机会,更多了解国际行业市场的最前沿,并学习行业内先进企业的经验。顺应行业发展趋势,及时进行市场细分,将公司定位于中高端壁纸产品的品牌经营或集成商,即,在柔然壁纸企业品牌的专卖店里,可以基本一次性满足中高端壁纸消费者的需求。同时柔然壁纸企业在国外直接采购成品的基础上,培养自己的设计研发团队,在国内外OEM和ODM拥有自己品牌产品。
ROEN柔然壁纸,中国壁纸、软装饰行业引领者,先进的国际化壁纸、软装整体方案解决商。中国,壁纸业先进八届蝉联中国500具备价值品牌,中国壁纸行业十大品牌。
壁纸加盟优势
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
---|---|---|---|---|
店铺面积 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
壁纸加盟基础费用 | 装修费 | 5.1 万元(640 元/㎡*80㎡) | 4.3 万元(534 元/㎡*80㎡) | 3.6 万元(450 元/㎡*80㎡) |
经营设备费 | 5.9万元 | 4.9万元 | 4.1万元 | |
首批进货费/原料费 | 6.1万元 | 5.1万元 | 4.3万元 | |
广告宣传及开业费 | 1.2万元 | 1万元 | 0.9万元 | |
小计 | 18.29万元 | 15.27万元 | 12.86万元 | |
壁纸加盟成本费用 | 门店租金 | 13700 元/月(6 元/天/㎡) | 11400 元/月(5 元/天/㎡) | 9600 元/月(4 元/天/㎡) |
人员工资 | 15200 元/月(约4 人) | 12700 元/月(约4 人) | 10700 元/月(约4 人) | |
水电杂费 | 7300 元 | 6100元 | 5100元 | |
流动/储备资金 | 8.67万元 | 7.24万元 | 6.1万元 | |
小计 | 3.62万元 | 3.02万元 | 2.55万元 | |
壁纸加盟总费用 | 投资合计 | 21.91万元 | 18.29万元 | 15.68万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
战略营销力
消费者越来越强调自我和个性需求的追求,市场日益转向为多样化、个性化、细分化和复杂化。店铺之间的竞争也将由价格竞争、质量竞争、广告竞争和渠道竞争逐步转向为销售模式的竞争、服务竞争和品牌竞争,壁纸将从商品消费进入到品牌消费阶段。我们一直认为:企业成功战略的不二法门必须以品牌为核心,质量为前提,价格为杠杆,需求为导向。
模型创建力
做品牌,输出的不仅仅是产品,还包括品牌形象及与之配套的管理经验和实战、实用、实效的战略系统和战术工具。帮助合作伙伴建立起一整套科学、合理、规范、高效运转的管理运营体系,这就是联盟的核心。企业和联盟伙伴的相似性越近,那其发展的速度也就越快,这就是管理上的“成功复制”诀窍。
资源应用力
我们认为一个真正好的品牌优势无需多思考,即使是新的品牌,市场也会很快决定谁是赢家和输家。品牌优势是无法用虚假的广告和表面功夫来包装的。产品和资源整合优势和人力资源优势是柔然销售强大的高杠杆效应,专业的管理销售团队,先进的信息化管理系统,强大的国际品牌运作支持,优秀的产品和物流服务,庞大的库存和优化的资金流。
改革实践力
壁纸行业起点低,无核心竞争力,相互谁都可以抄袭模仿,那就没有保障,恶果是整个行业没有创新和持续经营的支点,也提升不到一个高度。各品牌恶性竞争,当然对投资者就没有保障,也无很大盈利的可能性。我们这个团队的与人不同的高度与水准在于我们能让产品很大化深入人心,实现快速销售,因为快速和不断变革是我们每天都在研究的课题。
全程服务力
我们的核心竞争力是建立在市场的解读力,合约的构建力,渠道的管理力三力之上的。我们对市场的解读在于我们能够敏锐的知道什么样的产品可以通过什么样的方式卖给什么样的人,这来自于我们的专业程度和对市场本能的理解和感受。我们想客户之所想,研制正确的产品并规划营销方案来满足消费者的需求,倾听合作伙伴的声音,打造一站式、管家式、保姆式的全程服务。
消费者越来越强调自我和个性需求的追求,市场日益转向为多样化、个性化、细分化和复杂化。店铺之间的竞争也将由价格竞争、质量竞争、广告竞争和渠道竞争逐步转向为销售模式的竞争、服务竞争和品牌竞争,壁纸将从商品消费进入到品牌消费阶段。我们一直认为:企业成功战略的不二法门必须以品牌为核心,质量为前提,价格为杠杆,需求为导向。
模型创建力
做品牌,输出的不仅仅是产品,还包括品牌形象及与之配套的管理经验和实战、实用、实效的战略系统和战术工具。帮助合作伙伴建立起一整套科学、合理、规范、高效运转的管理运营体系,这就是联盟的核心。企业和联盟伙伴的相似性越近,那其发展的速度也就越快,这就是管理上的“成功复制”诀窍。
资源应用力
我们认为一个真正好的品牌优势无需多思考,即使是新的品牌,市场也会很快决定谁是赢家和输家。品牌优势是无法用虚假的广告和表面功夫来包装的。产品和资源整合优势和人力资源优势是柔然销售强大的高杠杆效应,专业的管理销售团队,先进的信息化管理系统,强大的国际品牌运作支持,优秀的产品和物流服务,庞大的库存和优化的资金流。
改革实践力
壁纸行业起点低,无核心竞争力,相互谁都可以抄袭模仿,那就没有保障,恶果是整个行业没有创新和持续经营的支点,也提升不到一个高度。各品牌恶性竞争,当然对投资者就没有保障,也无很大盈利的可能性。我们这个团队的与人不同的高度与水准在于我们能让产品很大化深入人心,实现快速销售,因为快速和不断变革是我们每天都在研究的课题。
全程服务力
我们的核心竞争力是建立在市场的解读力,合约的构建力,渠道的管理力三力之上的。我们对市场的解读在于我们能够敏锐的知道什么样的产品可以通过什么样的方式卖给什么样的人,这来自于我们的专业程度和对市场本能的理解和感受。我们想客户之所想,研制正确的产品并规划营销方案来满足消费者的需求,倾听合作伙伴的声音,打造一站式、管家式、保姆式的全程服务。
壁纸加盟条件
一、经营者具备良好的个人素质
较高的经营管理和市场运作能力;
较好的品牌意识和服务理念;
能配合公司总部的规范管理和互动培训;
致力于用心专注经营好柔然壁纸品牌;
拥有较好的商业信誉度和个人品质。
二、具有一定的资金实力和一定的资金准备
三、符合公司要求的店铺
(1)店铺面积:
省级城市在120平米以上;地级市在100平米以上;
县级在80平米以上,门头的宽度在7米以上。
(2)店铺位置:
位置需要为当地主流建材商圈或核心建材商场;
具体位置需要为商圈或建材商场显要位置。
四、市场调研
对当地的建材商场和建材商圈要做出全面的了解;
对当地中高层次居民的购买习惯、购买力和消费水平做充分的调研;
对当地原有壁纸品牌的层次结构和市场占有情况要做细致了解;
对当地房地产的发展,级别和类别要做充分的调研。
较高的经营管理和市场运作能力;
较好的品牌意识和服务理念;
能配合公司总部的规范管理和互动培训;
致力于用心专注经营好柔然壁纸品牌;
拥有较好的商业信誉度和个人品质。
二、具有一定的资金实力和一定的资金准备
三、符合公司要求的店铺
(1)店铺面积:
省级城市在120平米以上;地级市在100平米以上;
县级在80平米以上,门头的宽度在7米以上。
(2)店铺位置:
位置需要为当地主流建材商圈或核心建材商场;
具体位置需要为商圈或建材商场显要位置。
四、市场调研
对当地的建材商场和建材商圈要做出全面的了解;
对当地中高层次居民的购买习惯、购买力和消费水平做充分的调研;
对当地原有壁纸品牌的层次结构和市场占有情况要做细致了解;
对当地房地产的发展,级别和类别要做充分的调研。