农夫之家加盟介绍
安徽农夫之家餐饮管理有限公司坐落于合肥市政务区美丽的天鹅湖畔，是一家专职从事各省市连锁品牌推广和专职餐饮管理的投资管理有限公司。本公司主要以功夫煲仔为主打产品，成功策划合肥直营店面的运营方案，的商务谈判团队，一站式的连锁加盟服务理念，使梓豪天下以迅猛的速度稳定的铺开各省市市场，跨入餐饮行业连锁经营的新轨道。公司始终秉承“自强不息，厚德载物”的文化理念，以“赢在执行”为价值观，坚持以人为本的原则,不断激励和打造餐饮领域的专职化人才。为各个加盟店提供更专职化、更细致化的一站式服务，致力打造加盟连锁实战的风向标品牌，我们相信通过我们不断的探索，必将谱写整个餐饮业的新篇章. 安徽农夫之家餐饮管理有限公司，集中全部精力做餐饮连锁服务行业的导师，为餐饮店面解决运营问题，也为想要从事餐饮行业的人才提供了更专职的成长平台。
梓豪天下立业之初，即以追求美食与养生相宜为经营之道，十年的时间梓豪天下致力于营造以圆满锅巴主题的健康饮食文化，梓豪天下在口味上借鉴于川菜和徽菜的特性，以两种相结合的方式推向市场，对食材的质量精益求精，煲仔汁选用几十味天然草本植物，运用科学方法调制而成，将川菜的麻辣鲜香和养生保健有机结合起来，通过QS认证!
农夫之家加盟优势
| 加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 74㎡ | 74㎡ | 74㎡ | |
| 农夫之家加盟基础费用 | 装修费 | 4.7 万元(640 元/㎡*74㎡) | 4 万元(534 元/㎡*74㎡) | 3.3 万元(450 元/㎡*74㎡) |
| 经营设备费 | 5.4万元 | 4.5万元 | 3.8万元 | |
| 首批进货费/原料费 | 5.6万元 | 4.7万元 | 4万元 | |
| 广告宣传及开业费 | 1.1万元 | 0.9万元 | 0.8万元 | |
| 小计 | 16.95万元 | 14.15万元 | 11.92万元 | |
| 农夫之家加盟成本费用 | 门店租金 | 12700 元/月(6 元/天/㎡) | 10600 元/月(5 元/天/㎡) | 8900 元/月(4 元/天/㎡) |
| 人员工资 | 14100 元/月(约4 人) | 11800 元/月(约4 人) | 9900 元/月(约4 人) | |
| 水电杂费 | 6800 元 | 5700元 | 4800元 | |
| 流动/储备资金 | 8.03万元 | 6.71万元 | 5.65万元 | |
| 小计 | 3.36万元 | 2.8万元 | 2.36万元 | |
| 农夫之家加盟总费用 | 投资合计 | 20.31万元 | 16.95万元 | 14.53万元 |
| 备注： 1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数，并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 |
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一、形象支持：1.提供农夫之家品牌形象VIS系统；
2.提供专业设计为店铺进行整体规划，并协助合作商进行定位；
3.提供农夫之家经营管理制度及管理模式。
二、店铺选址支持
1.协助合作商实地考察，对商圈、消费群体进行调研；
2.根据调研数据出具可行性报告，做出经营策略；
3.店铺装修由总部专业设计完成，并提供完整的设计图纸。
4.可根据合作商需求安排工程项目经理进行工程协理。
三、技术培训支持
1.农夫之家总部派出具备多年餐饮经营管理经验的专业培训人员对学员进行系统的培训。
2.总部长期开设强化培训班，培训内容涵盖开设和经营店铺实际运营的基本知识。
四、人力支持
1.总部将提供专业部门将协助招募及人员的确定；
2.总部为合作商店内各级员工分别开设相应的培训课程及实际操作的培训；
3.总部结合店铺所在城市及商圈特点，制定开业推广及宣传促销活动计划；
4.总部结合店铺相关情况进行线上线下的指导培训；
5.合作商若有额外人力需求，经协调后总部将提供有偿支持。
五、研发支持
总部与高标准技术大师进行长期合作，为合作商提供新产品研发配方，以保障农夫之家在国内口品质的先进地位。
农夫之家加盟流程
1、了解信息：加盟者可登陆网站或者是通过电话、邮件的方式向总公司索取加盟资料；2、实地考察：加盟者在加盟前可到总公司进行实地考察，了解相关信息
3、提交申请：在详细了解后加盟者可向总部提交加盟申请；
4、加盟规划：针对加盟者的店面，总公司会进行相关的规划；
5、加盟签约：在双方无异议的情况下签约和同，加盟者向公司缴纳加盟费；
6、加盟筹备：总部安排相关人员，按照加盟规划协助加盟商开展筹备工作；
7、加盟开业：在开业前，总公司会派人员下店给予开业及其他指导，让加盟者和店员彻底熟悉业务，能够正常独立操作运营；
8、加盟跟进：成功开业后，建立经营档案，随时跟进提供经营指导，帮助加盟者解决相关经营问题。
