布米童艺——是有声国际教育集团顺应教育培训市场发展趋势，契合国家政策，瞄准前景广阔的少儿艺术培训市场，历时十年精心打造的科学启蒙式少儿艺术教育倡领品牌。以有声艺术教育为基础创造出全新的科学启蒙理念，设置多样有趣的课程，由全职名师全程授课，并斥资百万购置硬件设施，打造VIP式教学服务享受，只为焕醒每个小天才1%的灵感。

　　有声现已发展成以艺术培训为核心，拥有少儿乐器课程(吉他培训、钢琴培训、古筝培训、声乐培训、架子鼓培训)、少儿歌唱表演课程、团体节目排练课程、少儿美术课程等多个培训体系，同时在少儿艺术教育、成人艺术培训、单位团体节目排练、少儿国际艺术交流，文化产业等方面取得了骄人的成绩。

　　有声教育集团始创于2006年，历经12年品牌沉淀，以布米童艺特色项目为依托，于2008到2012年连续5年获得教育局颁发的“山东山大优秀培训机构”荣誉称号。十二年先后荣膺39项教育大奖，2018年2月有声教育集团获得“2017—2018年度中国具价值品牌服务机构奖”！创办艺术校500多家，培养了10万多名优秀学员，累计为10多万家庭及孩子提供优质的教育服务。

　　布米一直把师资作为重中之重，由110名专职教师打造的黄金教学团队作支撑，每一位都具备三年以上的教学经验，全职教学。成体系的教学方法，启发少儿欣赏美、表现美、体验美的情趣，让少儿在培训中受到艺术的熏陶。花费七年时间打造全套标准化教学体系：兴趣启蒙→阶段音乐→魔幻舞台→表演之旅→实战演奏→成就辉煌，让您的孩子有节奏、有方向，在适合自己的艺术道路上一路高歌，突飞猛进。

　　儿童艺术启蒙的全套标准化科学教学体系，全科目设置，满足孩子对艺术的追求。老师则根据作业反馈制定更为系统的教学计划，夯实孩子的基本功。诸多的比赛、演出机会，在实践中锻炼您孩子的表达及塑造能力，切身感受艺术的魅力。

六大科目创收足

大课班盈利强

-与传统单一型培训机构相比，布米童艺课程更丰富

-涵盖钢琴，古筝，吉他，架子鼓，声乐，美术六大科目

-使用大课班的上课模式，有助于全面开发孩子们的各项潜能

招生不用愁

布米招生法+总部资源支持

招生年龄涵盖幼儿园、小学、初中全年龄层次，招生范围大，结合布米招生三部曲，外加总部提供高转化率的生源线索支持，让你的校区源源不断有家长的咨询与报名。

标准化/模块化教学

不怕教师流失不被老师绑架

-总部对于教师培训，严格并且仔细，每一个知识点

-我们都设计好了教学的方法，总结了近百万字的教案

-方便教师在后期教学，理论、技术、应用同步提升

布米校区信息ERP管理系统

少用2名员工一年多赚20万

布米耗资近500万打造一套专属ERP校区管理系统，实现学员信息化管理，学员通过手机APP自助打卡、报名、购买乐器教材等，可大幅提高工作效率，并通过本校区大数据分析，准确制定校区经营方向。

　　1）性格开朗、对待生活和工作热情，愿意提升个人能力水平。

　　2）认同、接受、执行布米童艺品牌理念及运营模式。

　　3）具备品牌服饰理念和品牌经营意识。

　　4）具备一定的资金实力及抗风险能力。

　　5）良好的地方公共关系及成功的从业经验。

　　6）实际营业面积30平米以上的临街旺铺或40平米以上的商场专柜。

　　7）具有长期可发展的经营计划。

　　8）熟悉并自愿遵守布米童艺品牌管理的各项规定。

　　9）按公司规定的折扣标准售卖产品并给予消费者贴身售后服务。

确定合作意向

成立项目团队开始对接

所有投资人参加项目会议进行项目筹备说明

针对投资人提供的房源进行预选址分析确定现场选址时间

根据现场选址出具《项目可行性报告》投资人签订合同

总结筹备期工作成果引领校长开始日常工作

设定开业目标现场指导开业

首次巡店校区进入试营业现场解决问题出具巡店报告

VI,SI设计图制作装修施工辅导监察员工培训校区试营业

制定项目时间规划表

校长经营月例会制定本月营销方案

制作并分析校区季度财务报表

二次巡店开业3-5月内现场解决问题出具巡店报告

制作分析首年年利润表

每年巡店一次现场解决问题出具巡店报告制作并分析利润表