红龙加盟介绍
南京红龙集团汽车连锁有限公司拥有近10000平方米的营业设施，室内展厅7000多平方米，名列全国前茅。1996年率先在全国推出分期付款售车业务，在汽车业和销售业引起了很大反响，受到了广大消费者欢迎。公司具有近10年国产汽车营销经验和一定的经营规模，并且与汽车生产企业建立了长期稳定的合作关系。1998年初，红龙公司对开办汽车连锁经营进行了规划和可行性论证，并得到了国家经贸委的大力支持。1998年6月，经国家工商行政管理局审查批准，红龙公司正式具备汽车（含小轿车）特许连锁经营权。
除了特许经营领域，红龙的产业范围还包括汽车贸易、化工、汽车租赁、水泥、拍卖、房地产等。为了保证所有这些业务的顺利开展，从下至上和从上至下的两个策略必须同时、交互地实施，前者指来自各个业务部门的个别策略，后者则指来自公司总部的整体策略。红龙由众多机构组成，所以我们必须坚持以“复杂体系”的模式进行企业经营，这要求每个机构之间彼此，创造新价值，并使它们作为有机整体的价值大于简单相加得到的价值。
红龙集团汽车连锁有限公司成立于1998年7月，其前身为1993年成立的红龙汽车贸易有限公司，注册资金为998.8万元。该公司拥有近1万平方米的营业设施，其中室内展厅面积达7000平方米。该公司为国家内贸部创办的全国很大汽车交易市场----汽车交易市场正式会员单位之一，也是该市场70名会员单位（都是全国很大制造、经营汽车的企业）中单独的私营企业。由该公司和场协会等单位联办的“红龙汽车自选市场”，以其实力雄厚、规模、机制灵活、遵纪守法、价格合理、服务良好、恪守信用被评为“十大市场”、“百强市场”之一。
红龙加盟优势
| 加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 229㎡ | 229㎡ | 229㎡ | |
| 红龙加盟基础费用 | 装修费 | 14.7 万元(640 元/㎡*229㎡) | 12.2 万元(534 元/㎡*229㎡) | 10.3 万元(450 元/㎡*229㎡) |
| 经营设备费 | 16.8万元 | 14万元 | 11.8万元 | |
| 首批进货费/原料费 | 17.5万元 | 14.6万元 | 12.3万元 | |
| 广告宣传及开业费 | 3.5万元 | 2.9万元 | 2.5万元 | |
| 小计 | 52.4万元 | 43.73万元 | 36.84万元 | |
| 红龙加盟成本费用 | 门店租金 | 39100 元/月(6 元/天/㎡) | 32700 元/月(5 元/天/㎡) | 27500 元/月(4 元/天/㎡) |
| 人员工资 | 43700 元/月(约11 人) | 36400 元/月(约11 人) | 30700 元/月(约11 人) | |
| 水电杂费 | 21000 元 | 17500元 | 14700元 | |
| 流动/储备资金 | 24.84万元 | 20.73万元 | 17.46万元 | |
| 小计 | 10.38万元 | 8.66万元 | 7.29万元 | |
| 红龙加盟总费用 | 投资合计 | 62.78万元 | 52.39万元 | 44.92万元 |
| 备注： 1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数，并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 |
||||
1、享有知名品牌、商标带来的利润。
2、获得质量稳定、可靠的品牌和产品服务。
3、得到全面、系统的管理培训和指导。
4、统一的技术和产品配方，可集中进货，降低成本，保证货源。
5、可根据总部成功经验来选择店面及经营管理自己的企业。
6、受益于整体广告带来的客源，从而减少广告宣传费用，提高社会效益和经济效益。
7、免费提供统一的店面设计，VI形象，可使企业快速启动，减少时间。
8、可得到持续不断的营运、技术支持和售后服务。
9、自己当老板，但不孤军作战，有强大公司实力作后盾，增强抗经营风险能力，事业容易做大，可尽享成功喜悦。
红龙加盟流程
1、 提交“终端合作申请表”和“商圈环境意见书（须自拟稿）”深入考察我们的设计中心、展示中心、行政中心、客服中心、物流中心、策划中心、电子商务中心……
2、 审查被总部通过后，正式签约，领取统一的开店推广用品、装饰用品、准备招聘店长、店员并接受总部系统培训（初级班）。
3、 提交店头、店内平面结构图，由总部工程部统一制定装修图纸。
4、 与总部指定的南\北区市场总监交换服务流程启动事宜，同时市场总监指定一名专职配货师和发货员协助配货、发货。
5、 店铺装修接近尾声时，提前5－7天电话通知总部发货。
6、 店铺装修验收后，店长、店员培训结业，准备返店开始货品的陈列、布展。
7、 隆重开业：开业前投入适量的广告（细节请与总部企划部或投资顾问部议商），如电视字幕广告、邮政广告、户外广告、短信广告等既经济又实效。
8、 开业当天即时与专职配货师反馈运营信息及各个细节（可书面传真到督导部），并保持经常性的互动联系。
9、 总部将分区域，分阶段在各地开办“店长、店员效绩提升培训“（中级班）。
10、店铺打理顺当后，店长、店员应邀到总部接受高等班培训。
