北美枫情地板生产加工基地位于江苏省苏州市的嘉丰木业（苏州）有限公司生产地板和橱柜，具备700万㎡多层实木地板、200万㎡强化地板、100万㎡单层实木地板、超过50000套橱柜的年生产能力。2003年，“北美枫情地板”抢占国内多层实木地板市场启动先机，以多层实木地板为主打产品，切入精装修精盘销售渠道，随后快速向传统零售市场和超市发展。历经数年发展，现已形成了工程、超市、传统建材市场及国际业务四大销售渠道。国内渠道覆盖全国30个省、区、市，建有零售终端450余个，与“万科地产”、“集团”、“朗诗置业”、“合景泰富”、“金地集团”、“凯德置地”、“晋合集团”等房地产开发商建立了良好的合作关系。占公司销售总量20%的国外业务覆盖欧美、日韩等主要市场。近年来，“北美枫情地板”生产、销售规模连续实现翻番式增长，多层实木地板市场占有量在国内遥遥先进。
“北美枫情”品牌自进入中国以来，始终追求“自然清晰，时尚大气”的风格，并倾力打造中国多层实木地板先进品牌，力求以品质说服市场和消费者。
如今，“北美枫情”品牌已荣获“2012年度中国地板十佳品牌”，还被国家相关部门评为实木复合地板“知名品牌”，从一个角度证明了该品牌的市场认可，即软实力；与此同时，在位于江苏省苏州市的嘉丰木业（苏州）有限公司，已经具备700万平米多层实木地板、200万平米强化地板、100万平米单层实木地板以及超过50000套橱柜的年生产能力，又再次证明“北美枫情”的硬件实力。
近年来，“北美枫情”地板生产、销售规模得以连续实现翻番式增长，多层实木地板市场占有量在国内遥遥先进，与其进入市场的方式密不可分——早在2003年，“北美枫情”地板抢占国内多层实木地板市场的启动先机，以多层实木地板为主打产品，通过切入精装修楼盘销售渠道，随之快速向传统零售市场和超市发展。历经数年发展，现已形成了工程、超市、传统建材市场及国际业务四大销售渠道。
在国内，销售渠道覆盖了全国30个省、区、市，建有零售终端450余个，与“万科地产”、“集团”、“朗诗置业”、“合景泰富”、“金地集团”、“凯德置地”和“晋合集团”等知名房地产开发商建立了良好的合作关系；而国外业务如今占公司销售总量的20%，已经覆盖欧美、日韩等主要市场。
产品上，“北美枫情”依靠品质来说话；企业发展上，“北美枫情”更注重自身的不断科技创新，视研发为企业发展的推动力。在“北美枫情”设立的技术研发中心内，聚集了一大批在木材加工行业具备丰富经验的专业技术人员，并与北林大、中国林科院等科研院所建立长期稳定的合作关系，不断拓展产学研合作领域。通过共建联合实验室、共同培育研发人才，开展核心技术、前沿技术及产业共性技术的攻关，不断提升企业技术创新能力。
以“实力·技术·品质”为着力点，以经年累积的经验和资源，“北美枫情”将自身明确定位为木质家装材料集成供应商，努力探索和实践产品供应商与地产开发商的战略合作模式和双赢格局，为消费者提供环保优质、性价比高的产品和服务，并为推动行业发展、规范行业合作发挥先导和示范作用。
先进的发展理念
秉持着“让家装变得轻松”的使命，致力于成为客户赞誉，员工自豪，股东满意，公众尊敬的木家居全屋解决方案的行业引领者。
雄厚的资本实力
隶属于新汉林业控股有限公司（周大福企业成员），集团业务除了 木制品生产加工及销售以外，还包括林地资源的营造，以及前瞻性林木产品的研发，形成了一个稳固的产业链结构。
优越的人才培养机制
注重专业人才的招募与培养，与众多林业高校合作，保证林科专业型人才的不断输送。提供更好地平台及发展空间，在培养员工能力的同时，也提升了人才梯度和员工忠诚度。
专业的产品开发、设计能力
已成立“北美枫情家居文化研究院”和“北美枫情设计院”，与清华艺术系专家、西安美院老师建立合作关系，真正的从专业角度，研究家居文化，设计开发符合用户使用习惯和家居审美的产品体系。
强大的生产制造能力
旗下拥有4家生产型企业，用于地板、木门、橱柜等木质产品以及配套产品的生产及供应，以满足消费者对全屋产品的需求，为北美枫情木家居全屋定制商业模式提供强大的生存服务保障。
1、愿意经营“北美枫情地板”为主要产品，有固定的经营场所和独立的法人资格；
2、在当地有良好的经营声誉，无不良记录，无经济纠纷；
3、门头只悬挂“北美枫情地板”的标志；服从公司对市场的管理规定，接受公司对违反规定的处罚；
4、参加公司组织的促销活动；同意向公司按期提交销售报表及库存数据、客户资料；
5、同意向北美枫情地板公司提交销售预测和市场信息反馈；
6、愿意承担售后服务职责，有进行售后服务的意识和能力；
7、有较强的合作愿望和长期合作的意愿，认同北美枫情地板公司企业文化及各类政策。
1、地区总经销商自行填写《新客户开发申表》,零售或工程特约经销商自行填写申请表并由总经销作为推荐公司，签章后交给地区分公司由分公司直接发展的经销商总经销填表后可直接交给分公司。
2、地区分公司进行实地考察，分公司总经理在申请表上签字确认。
3、分公司递交《新客户开发申请表》，分管副总及营运中心总监最终审批确认。
4、与经销商签订合作协议，明确合作关系及任务要求。首批货款到帐后，销售运作部建立客户编码，纳入公司管理流程。
