nike男鞋加盟

nike男鞋

三证齐全

诚信:

所属行业:

服装

门店总数:

100家

成立时间:

2005-01-01

企业信息:

nike男鞋

所在地:

上海市

98%好评率 9.75万元以上投资金额 1861加盟人数

设备费:

2.6万元

前期原料费:

2.7万元

广告宣传费:

0.5万元

流动资金:

3.8万元

总投资费用:

9.75万元以上

适合人群:

自由创业,在岗投资,毕业生创业

经营模式:

代理,特许,自由连锁

nike男鞋加盟介绍

nike男鞋加盟

NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。
公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。公司生产的体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等。
耐克商标图案是个小钩子。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上很好的产品视为光荣的任务。耐克的气垫技术给体育界带来了一场。运用这项技术制造出的运动鞋可以很好地保护运动员的膝盖.在其在作剧烈运动落地时减小对膝盖的影响。
NIKE鞋
主要材质:Full Grain Leather全纹皮质、Nubuck牛皮皮面、Suede麂皮、Synthetic Ledather合成皮质、Synthetic Material合成材质、Mesh网布面、Lycra莱卡弹性布料、Gore-tex防水布料、Foamposite专利鞋身材质、Drag-on耐磨材质、BRS1000碳素纤维橡胶、Non-marking无痕橡胶、Solid Rubber硬橡胶、Duraon橡胶、DRC耐磨硬橡胶、Gum Rubber生橡胶、Sticky Rubber软橡胶、中底材质:、PU材质、PHYLON材质、EVA材质、LUNAR材质。

nike男鞋加盟优势
加盟级别 省会城市 地级城市 县级城市
店铺面积 50㎡ 50㎡ 50㎡
nike男鞋加盟基础费用 装修费 3.2 万元(640 元/㎡*50㎡) 2.7 万元(534 元/㎡*50㎡) 2.2 万元(450 元/㎡*50㎡)
经营设备费 3.6万元 3万元 2.6万元
首批进货费/原料费 3.8万元 3.2万元 2.7万元
广告宣传及开业费 0.8万元 0.6万元 0.5万元
小计 11.37万元 9.49万元 8万元
nike男鞋加盟成本费用 门店租金 8500 元/月(6 元/天/㎡) 7100 元/月(5 元/天/㎡) 6000 元/月(4 元/天/㎡)
人员工资 9500 元/月(约2 人) 7900 元/月(约2 人) 6700 元/月(约2 人)
水电杂费 4500 元 3800元 3200元
流动/储备资金 5.39万元 4.5万元 3.79万元
小计 2.25万元 1.88万元 1.58万元
nike男鞋加盟总费用 投资合计 13.63万元 11.37万元 9.75万元
备注:
1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。
2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。

nike男鞋加盟

耐克的霸主地位是在战胜一个又一个强劲的对手之后确立的。
例如,作为后起之秀,耐克曾经面临着阿迪达斯公司的巨大压力。该公司是以其创办者--德国人阿迪·达斯勒(Adi Dassler)名字命名的,是全球历史最悠久的体育用品制造商。在1936年第11届奥运会上,杰出的美国黑人运动员杰西·欧文斯足登阿迪达斯跑鞋一举夺取了四枚品牌。自此作为世界上很好的田径鞋,阿迪达斯一枝独秀了几十年。1972年,优先批耐克鞋开始面世销售。在此后的20年中,耐克公司逐渐地、彻底地吃掉了阿迪达斯的午餐。如今,阿迪达斯在美国的销售额仅名列第4位,被耐克公司远远地抛在了身后。问题出在哪里呢?
阿迪达斯的鞋类市场营销主管埃里克· 利特克指出:"阿迪达斯的设计师在设计运动鞋时,并不清楚潜在的买家是谁。不熟悉顾客,这就是阿迪达斯的症结所在:它一直在制造好鞋,但却不合消费者的口味。"例如,阿迪达斯推出了其独创的ClimaCool通风系统,这种新科技让整个运动鞋产业界非常折服,但是销售额却平平淡淡,显然是因为色彩和款式太单调了。利特克介绍说:"阿迪达斯以优质耐用的品牌享誉于世,但是却不够迷人。"作为营销策略,公司曾特意请来顾客征询他们的意见,他们问一些孩子说:"如果有人穿阿迪达斯参加派对,他们会在哪些地方出没?"孩子们回答说穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。
耐克的影响力在足球方面和阿迪达斯有较大的差距。阿迪达斯是世界杯、欧洲杯的赞助商,并提供世界杯、欧洲杯、欧冠、德甲等赛事的用球,且阿迪达斯签约明星当中,有贝克汉姆、梅西、卡卡、哈维、比利亚这样的当红球星,并且阿迪达斯赞助皇马、AC米兰、利物浦、切尔西、拜仁的足坛豪门,耐克想要在足球领域超过阿迪达斯还需要付出很大的努力。
正所谓"长江后浪推前浪”。耐克在战胜昔日对手的同时也不得不面对新涌现出来的体育用品公司的挑战。在过去的10年间,新平衡公司的市场份额一直在稳步增长。当运动鞋制造商都去抢占年轻人的市场时,新平衡却把市场定位在中老年消费者身上。新平衡非常了解自己的顾客群。从创立之初,这家公司就从未偏离人口统计数据。同时,新平衡不是上市公司,所以不必承受来自华尔街股票市场的压力。它能获得快速的发展也就不足为奇了。
运动员每天都要面临的一个问题是如何战胜自我,很大限度地发挥出自己的潜能。而要想在竞争激烈的市场上立于不败之地,耐克公司同样需要对这一问题进行仔细的思考。

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