宝派，携儿童事业一路走来

总部位于BVI的Baopai Holdings Limited（宝派控股）和旗下各子公司致力于国际儿童产业的耕耘与发展，努力为各地儿童提供优质的产品、心灵上的关爱，以及对父母养育子女方面的多种协助。

作为宝派事业大中国区管理中枢的宝派少儿服饰（中国）有限公司，位于国际时尚都会——。

同Baopai Holdings Limited（宝派控股）其他的品牌运营子公司一样，宝派少儿服饰（中国）有限公司强调对产业源头的整合和对品牌运营核心专业能力的把握。

目前公司拥有三个行业前沿的研发中心和两个联合开发中心，拥有亚洲较好的设计开发人员100多名。

营销方面，宝派少儿服饰（中国）有限公司建立了总部、区域、终端三级营销管理及辅导团队，整个营销队伍达200多人，专业范畴涵盖市场研究分析、品牌资产管理、渠道管理、终端辅导、加盟商培训等板块，明显先进于中国儿童产业的总体水平。

生产方面，公司透过专业的商品管理、生产统筹以及经营上的战略捆绑来对下游工厂进行把控，确保商品品味和品质得到保障。目前常年为宝派中国区事业服务的战略工厂达10家，专业生产工人达5000多人。

为进一步做透中国市场，宝派少儿服饰（中国）有限公司还在、、、等地设立了多个控股分公司或区域办事处。

作为Baopai Holdings Limited（宝派控股）在中国的全资子公司，宝派少儿服饰（中国）有限公司早在2001年即开始了对中国儿童产业变革、发展的推动历程，其中包括：

2004年

开始在中国儿童产业率先推出儿童用品单品专卖模式，所发展的LITTLE BOBDOG健康童鞋专卖系统短短几年突破千家，并在很多城市创造了单个品类营业额挑战部分品牌近10个品类营业总额的行业奇迹。

2005年

在中国儿童产业优先个建立针对儿童生理发育的研发中心――宝派亚洲儿童健康鞋研究中心。

2006年

宝派再次引领行业潮流，作为营销案例入围中国杰出营销案例奖。

2007年

宝派在中国市场运作LITTLE BOBDOG品牌产品的做法和成功，引起了营销学术界和产业界的双重认可，相关做法及LITTLE BOBDOG品牌的市场表现在被学术界长期研究后，作为行业典范盈利模式，收录到《2008－2010中国儿童产业投资咨询报告》，成为国内外产业界切入中国市场的投资教程。

2008年

宝派控股与BOBDOG品牌强强联手，成为BOBDOG全球商中单独一个全方位战略伙伴，双方作为整个BOBDOG厂商联盟的核心，共同引领BOBDOG品牌的全新历程。

2009年

宝派与“迪斯尼”、“史努比”等国际一线品牌的中国区运营商缔结了中国市场的战略伙伴关系，启动了全新的战略整合运营模式，并受到境外众多战略资本的关注和追捧。

2010年

宝派成功收购被誉为“世界优先兔”的韩国MASHIMARO品牌大中国区（含香港、澳门）的相关权益，将又一个国际品牌收归麾下。

世界优先的兔明星

● MashiMaro可爱的卡通形象已经给全世界20多亿人留下了欢乐的记忆，远远超越来自好莱坞的所有经典兔子的形象。
● 在韩国，MSHIMARO自1999年诞生以来，一直是韩国卡通界的“骄傲之星”， 受到历届总统及国会要员的多次表彰和嘉奖，连续多年获得 “卡通优秀奖” 、“国会大众文化和媒体大奖”、“大韩民国文化部门出口大奖”等奖项。
● 在中国，流氓兔拥有超过2亿人的知名度，已经超越了很多传统老牌国际卡通的影响。

矇矇兔的荣誉
?1999年，矇矇兔卡通诞生； 
?2010年，韩国“国会大众文化和媒体大奖”； 
?韩国“十大卡通”称号； 
?2002年，大韩民国文化部门出口大奖； 
?韩国年度卡通大奖； 
?1999年，矇矇兔卡通诞生； 
?韩国年度“卡通优秀奖”； 
?第4届韩国产品消费者设计用户度优先位； 
?汉城优秀观光纪念品选拔展“银奖”； 
?2004年，韩国年度“卡通优秀奖”； 
?2010年，宝派收购MASHIMARO品牌中国区（含香港、澳门）相关权益；

加盟细则
 保障1：专业区域管理团队，从管理上为加盟商创造价值

由宝派公司专业人才组成的“区域业务管理中心”是面向区域加盟商的管理促进机构。一方面，充当公司与各加盟店连接的桥梁，及时将公司的支持落实到店；另一方面，承担对加盟商的商品、培训、业务等职能，是加盟商身边的发展伙伴。

保障2：“成长管家”服务，为加盟店提供全程盈利保障。
“成长管家”服务团队由50多位高等专业人才及150多人一线服务人员组成，为每个店铺运营提供全程服务。
选择指引——帮你找到生财的好位置
装修指引——营建一个顾客喜欢的购物环境
订货指引——订好货销量利润有保障
开业指导——拉到顾客开门红，日后发展有基础
日常经营指导——天天进步，越做越强

保障3:强大的品牌推广，令每家店都能分享品牌不断强化的影响力

从2010年起，“MASHIMARO”将通过电视、网络、报刊、公益活动等方式，提升影响力， 使加盟商能得到切实的经营拉动。

通过相关专业媒体的新闻报道，提升品牌文化内涵，拉近品牌与顾客的距离；
通过立体广告，提高各区域的品牌影响力，为店铺招揽顾客。
实施会员制，时常保持与顾客互动，帮助店铺培养及维持忠诚顾客群。
开展一系列的品牌公益活动，提高品牌公众形象。

保障4：先进业内的ERP系统支持，经营成本更低，利润更高
总部为所有的连锁店配备先进的ERP管理系统，为加盟者提供远远超越行业现有水平的经营分析，店铺经营更科学，生意自然越做越大。

每过一个经营周期，总部的商品分析人员及区域营销管理机构还可对单店的营业情况进行精准回顾分析，有效把脉加盟商的经营状况，给予门店经营持续提升的方法指引。

同时，MASHIMARO还将专业商品分析人员的经验与ERP系统的分析、计划功能进行衔接，提供库存管理参考意见、库存预警标注、常见处置技巧等方面的指导

保障5:针对性的市场策划指导及有效的协销工具系统，给挖掘利润加上双保险

宝派国内管理总部20人的品牌资产管理及营销策划团队结合连锁店的日常营业，每年进行整体规划，并向加盟商提供大量的日常促销策划，生意旺上加旺。

保障6：强大政策支持，总部直接投资赞助你的生意
公司投入1000多万资金投资各区域地方渠道，直接投资新加盟商生意的发展：
超低折扣供货，业内国际品牌罕有，确保加盟商充分的利润空间；
任何新开业店铺提供首年20%的商品退换货支持，无色系、码数、款式限制；
销售达标店铺，可获得1%（超过部分2%）的直接返利；
达标店铺将获得100%的道具支持，免费配备ERP系统；

宝派缔造巴布豆大中华区传奇
9年打造出全国公认的童鞋先进品牌——巴布豆童鞋
中国名优选购指导委员会、中国企业信用评价管理中心等机构近日联合公布
2010中国童鞋行业标杆企业
中国童鞋制造业10强企业
中国AAA级重质量守信用企业
中国童鞋行业十大品牌
综合排行榜，宝派巴布豆品牌童鞋第三次占据很好宝座！

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