景德镇市鹏飞建陶有限责任公司是2000年3月成立的大型民营建陶企业。公司座落在中国瓷都景德镇南大门,与市高新开发区相毗,从无到有、从小到大,以全新的理念、先进的方法、生产建陶产品著名,成为全国建陶行业中一颗璀璨的明珠。
本公司下属两个分厂,厂房总面积52800平方米, 2005年实现销售收入24000万元,利税430万元。公司现有职工420人,其中各类专业技术人员80余人。主要设备有:40吨球磨机12台、15吨球磨机16台、1500吨德制莱斯自动压机6台、3800吨科达压机4台、120米双层干燥窑2座、120米干燥窑4座、200米和300米自动施釉线共8条、120米×1.8米意大利汉索夫辊道隧道窑4条、170米×2.5米辊道窑4条、150型、320型和500型喷雾干燥塔共9座,现生产能力为年产建筑陶瓷2000万平方米,在全国同行业市场占有率达到7%。
鹏飞建陶公司自创建以来,得到了各级领导的高度重视和亲切关怀:
2006年4月,省委书记孟建柱到公司视察工作;
2006年1月,农业部副部长危朝安到公司视察工作;
2005年10月,省委副书记吴新雄到公司视察工作。各级领导都对鹏飞公司的产品给予高度评价。
本公司始终坚持“以人为本”的思想,择优录用了260名下岗职工再就业,成为“全国下岗再就业工作先进企业”。近年来,公司先后荣获“中国优秀建材企业”、“江西省质量管理先进企业”,并多次获得市级“先进民营企业” 等荣誉称号。公司董事长欧阳寿阳2005年受到总理温家宝的亲切接见。
本公司生产的“景赐坊”牌地面砖现已达6个规格300多种花面,产品畅销全国,并广泛应用于家庭和宾馆装修。公司产品以其优良的质量荣获“江西品牌产品”称号。并荣登“中国名优产品”数据库,中国中轻部授予“中国知名品牌”,同时取得了对外贸易资质。2005年经国家质检总局确认,公司生产的“景赐坊”牌地面砖通过原产地标记注册,成为全国建陶行业获此殊荣的企业。
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
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店铺面积 | 44㎡ | 44㎡ | 44㎡ | |
景赐坊仿古砖加盟基础费用 | 装修费 | 2.8 万元(640 元/㎡*44㎡) | 2.3 万元(534 元/㎡*44㎡) | 2 万元(450 元/㎡*44㎡) |
经营设备费 | 3.2万元 | 2.7万元 | 2.2万元 | |
首批进货费/原料费 | 3.3万元 | 2.8万元 | 2.3万元 | |
广告宣传及开业费 | 0.7万元 | 0.6万元 | 0.5万元 | |
小计 | 9.99万元 | 8.33万元 | 7.02万元 | |
景赐坊仿古砖加盟成本费用 | 门店租金 | 7500 元/月(6 元/天/㎡) | 6200 元/月(5 元/天/㎡) | 5200 元/月(4 元/天/㎡) |
人员工资 | 8300 元/月(约2 人) | 6900 元/月(约2 人) | 5900 元/月(约2 人) | |
水电杂费 | 4000 元 | 3300元 | 2800元 | |
流动/储备资金 | 4.73万元 | 3.95万元 | 3.33万元 | |
小计 | 1.98万元 | 1.65万元 | 1.39万元 | |
景赐坊仿古砖加盟总费用 | 投资合计 | 11.96万元 | 9.98万元 | 8.56万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
公司创建以来,公司董事会坚持“两手抓”:一是以引进技术为先导,建立技术的消化、吸收和创新平台。本公司从工艺、设备原理、制造技术、产品市场保障等方面,全面引进国内先进的墙地砖成型技术、窑炉及烧成新工艺,并在对引进技术的消化、吸收基础上进行再创新,通过技术改造建成一条全国较长、产量很大的地面砖生产线。并以此为基础,打造科研、培训、检测、开发一条龙技术创新链;二是深入开展国内外技术研发合作,大力推动新产品开发。公司与景德镇陶瓷学院、国家日用及建筑陶瓷工程技术研究中心、轻工业陶瓷研究所在建材研究、产品开发、人才储备等方面开展合作,不断增强自主创新能力。
为了把企业做大做强,公司于2004年6月在高新区新建了一个200亩的建筑陶瓷基地,2005年建成一条全国较长、产量很大的地面砖生产线,其生产线工艺、技术处于国内先进水平,预计到2006年底,公司的二期工程建成后年产墙地砖将突破3000万平方米,将成为国内又一个建筑陶瓷生产基地。目前,公司墙地砖产业格局已经形成,实施产业发展战略初见成效。
为了保持产品质量的优越性和稳定性,公司定期选送产品到国家日用陶瓷质量监督检验中心进行检测,各项理化指标均达到并超过国家标准GB/T4100.3—1999要求,被综合评定为达标产品。公司先后制定了《员工岗位责任》、《工艺要求》、《操作规程》以及按照市场需求安排生产的生产调度制度。六年来,公司年年开展“质量月”活动,通过以月促年的手段,不断加强名工序的质量控制力度,严格各项考核制度收到良好的效果。公司的产品质量一直稳步上升,合格品率达到99%以上,不合格品率逐年递降。