小红牛加盟介绍
罗派饮食投资管理有限公司成立于二○○六年九月十三日，是一家集饮食投资、餐饮管理、管理咨询、食品制配等为一体的综合性服务型企业。目前“罗派”公司经营有“江渝3号”、“小红牛”两个餐饮品牌，旗下品牌企业以分化、细化川菜品种为导向，深入研究开发川菜品种，为弘扬川菜文化，保持和继承本土风味而不懈努力。江渝3号川菜舫(原四川三峡饭庄)于一九九三年开张迎客，主营川味地方家常菜，以三峡风情民间乡土菜为核心菜品，倡导健康、营养、环保，不断改进和创新菜品。全新的单店规模化餐饮经营模式和完善的餐饮管理组织经验，历经十数载倾心打理，公司在餐饮经营管理方面积累了丰富的实际操作经验和科学系统的管理方法。 二○○○年开业的小红牛火锅餐饮品牌是经营重庆风味火锅的专门店，主营“小红牛特色火锅”，多年来的励精图治，加之统一的技术和秘制的配方，“小红牛”在不断的发展壮大。
目前，“罗派”公司利用自身的管理团队、物料配送、网络平台、研发创新等优势，有效组织和整合各种资源和能力，以多种加盟合作方式(包括直营和技术授权、品牌合作、资金合作等)积极拓展国内市场，吸引着更多有志于投身餐饮事业的有识之士共创大业。
“罗派”公司践行稳步发展、在做大做强单店运营和加盟的同时，将利用企业内部优势，逐步投资太极兔(卤制)品牌店和罗老爷火锅凉茶企业，进一步实施多元化经营战略。鸿鹄之志，鲲鹏击水。“罗派”公司将以弘扬和传播中华饮食文化为己任，立志于做百年企业、做全球性中华饮食知名品牌。
小红牛加盟优势
| 加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 63㎡ | 63㎡ | 63㎡ | |
| 小红牛加盟基础费用 | 装修费 | 4.1 万元(640 元/㎡*63㎡) | 3.4 万元(534 元/㎡*63㎡) | 2.9 万元(450 元/㎡*63㎡) |
| 经营设备费 | 4.6万元 | 3.9万元 | 3.3万元 | |
| 首批进货费/原料费 | 4.8万元 | 4万元 | 3.4万元 | |
| 广告宣传及开业费 | 1万元 | 0.8万元 | 0.7万元 | |
| 小计 | 14.51万元 | 12.11万元 | 10.2万元 | |
| 小红牛加盟成本费用 | 门店租金 | 10800 元/月(6 元/天/㎡) | 9000 元/月(5 元/天/㎡) | 7600 元/月(4 元/天/㎡) |
| 人员工资 | 12100 元/月(约3 人) | 10100 元/月(约3 人) | 8500 元/月(约3 人) | |
| 水电杂费 | 5800 元 | 4800元 | 4100元 | |
| 流动/储备资金 | 6.88万元 | 5.74万元 | 4.84万元 | |
| 小计 | 2.87万元 | 2.4万元 | 2.02万元 | |
| 小红牛加盟总费用 | 投资合计 | 17.39万元 | 14.51万元 | 12.44万元 |
| 备注： 1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数，并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 |
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1.品牌支持：授予合法使用品牌、商标、专利、证书等多项殊荣证书权利。2.营建支持：协助选址、商圈评估、装修设计、店堂规划、投资预算。
3.企划支持：开业策划、营销策划、广告设计，定期品牌宣传及推广、网络营销。
4.营运支持：开业筹备、市场定位、运营指导、经营追踪及分析；持续营运督导
5.培训支持：加盟商管理人员、技术人员、财务人员接受总部免费规范培训、总部派培训专员现
场指导培训。定期片区集中培训、单店适时新品推广及技术培训。
6.财务支持：费用分析、成本分析及控制、盈亏平衡分析。
7.手册文件支持：企业文化手册、营建手册、开业策划手册、人事管理手册、财务管理手册、
服务员培训手册、前厅管理手册、厨房规范管理手册等，保证经营管理工作的开展和提高。
8.人员支持：完善的产品技术研发体系，提供持续不断的创新产品：以应变市场需求。
9.配送支持：底料等专用物品的集中统一生产配送、特色产品，代购原辅料等。便捷通达的 运输网络途径，保证物料的快速到达
小红牛加盟流程
1、详细阅读公司招商资料，可向我公司工作人员索取，确定加盟意向，进行洽谈；2、填写代理申请表，相关资金证明，营业执照，税证复印件、专卖店经营计划，品牌运作计划提交公司；
3、公司对加盟商店铺理行综合评估，合格后上报公司总部审核批准；
4、经过公司总部对意向加盟商审核合格后签订正式的代理合同并交纳相关费用；
5、公司总部对加盟商店面进行装修设计并派装修公司进行装修，同时确定开业日期；
6、公司总部制订广告计划、进行人员初选、广告宣传、制作广告宣专品，进行配货等工作；
7、公司总部派工作人员对加盟商专卖店人员进行专业的培训；
8、进入终端市场运营阶段，公司定期指导运营。
