安弗客公司于2006年初，在对日本等发达国家汽车美容行业进行多年研究、总结的基础上，结合中国国情，成功推出了汽车美容“差异化、专业化”运营新模式，被业界称为“安弗客模式”。

“安弗客模式”，简单讲就是二个定位：一是服务“差异化、专业化”；二是服务对象“特定化”。具体是，通过为当地商圈的中高端车主提供高标准的差异化和专业化服务，赢得车主信任并成为VIP会员，经营者即可获取稳定而丰厚的经营收入，进而可以将主要精力和投入到客户服务上，使店面跳出周围商圈的原有低层面竞争，最终使店面盈利能力实现很大化。

“安弗客模式”的诞生，为行业的发展开辟了一条崭新途径，引起业界的强烈反响。原有的大中型综合店纷纷用“店中店”形式引入安弗客模式；不少中小型综合店则依托安弗客模式彻底转型为“专业化汽车美容养护机构”；新入行的创业者更是在经过反复考察对比之后，将“安弗客模式”据为优选。

“安弗客模式”基本“内核”

使用进口专有环保、优质材料，采用先进工艺和施工技术，打造专业汽车美容养护机构，为目标区域内中高档轿车拥有者提供“差异化、专业化”美容养护服务；为投资者传授“差异化、专业化”运营（盈利）新模式；指导投资者“单店起步、巩固做强、适时扩张（二级连锁）、做大品牌”，占领并控制区域行业“制高点”。

投资者须全面理解并接受安弗客“高端化、差异化、专业化”的经营理念与运作模式，按照“统一品牌形象、统一服务规范、统一产品和工具、统一技术培训、统一服务项目、统一运营模式”的“ 六统一”经营与管理店面，同意按照安弗客的基本发展思路，分阶段、有步骤地进行规模扩张，具有占领区域高端市场、扩大并做强自身品牌的强烈愿望与信心；其次是经营面积不能小于300平米的店面用房；三是具有按照总部合作方案投资的资金实力。总部合作方案中所列费用没有包含店面的租金和装修。