金汉斯烤肉加盟介绍
1994年初，孙立国毅然辞去国有啤酒厂厂长的职务，与几位志同道合的伙伴投资创立汉德酿造设备有限公司（汉德集团前身），同时开设了一家融自酿啤酒和餐饮为一体的啤酒坊。从德国引进自酿啤酒生产技术，并重金聘请德国酿造师为酿酒专家。经过无数个日日夜夜的努力，1995年初，优先桶具有典型德国风格的自酿啤酒诞生了，为了纪念德国酿造师，自酿啤酒取名为“汉斯鲜酿啤酒（Hans Fresh Beer）”，啤酒屋取名为汉斯啤酒坊（Hans Brewing House）。
2000年，汉德集团决定加大投资餐饮连锁业，并于2001年成立了集鲜酿啤酒、南美烤肉、中西自助餐为一体的第一家啤酒烤肉餐厅，为了体现汉斯人自我超越、敢于进取的精神，餐厅取名为“金汉斯南美烤肉店(Golden Hans South American )，自酿啤酒提升为金汉斯鲜酿啤酒(Golden Hans Fresh Beer)。
自2004年以来，金汉斯以平均每月新开一家餐厅的速度在全国拓展，至2012年4月，80多家餐厅分布在北京、天津、上海、南京、西安、重庆、长春、哈尔滨、大连、福州等30多个城市，营业总面积超过100,000㎡，员工超过10,000人。
根据企业发展战略，至2011年，金汉斯将以北京、上海等地区为中心，各省会城市为基础，巩固国内市场并积极拓展国际市场，餐厅总数超过100家。
成功的企业源于优秀的团队和人才体系。金汉斯以“顾客为中心，员工为伙伴，追求卓越”为核心理念，凝聚了一批具有星级酒店、国际餐饮连锁企业经验的管理团队，建立了一个较为完善的经营管理体系：公开、公平、公正的“赛马”工程，为各级员工营建了施展个人才华和晋升的空间；集研发、采购、加工、物流的“后勤支援中心”，为顾客提供更多更营养美味的食品，保证餐厅高效稳定运作；即将成立的“金汉斯企业大学”，将为本企业和社会培养输送更多优秀人才。
金汉斯烤肉加盟优势
| 加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店铺面积 | 73㎡ | 73㎡ | 73㎡ | |
| 金汉斯烤肉加盟基础费用 | 装修费 | 4.7 万元(640 元/㎡*73㎡) | 3.9 万元(534 元/㎡*73㎡) | 3.3 万元(450 元/㎡*73㎡) |
| 经营设备费 | 5.3万元 | 4.5万元 | 3.8万元 | |
| 首批进货费/原料费 | 5.6万元 | 4.7万元 | 3.9万元 | |
| 广告宣传及开业费 | 1.1万元 | 0.9万元 | 0.8万元 | |
| 小计 | 16.72万元 | 13.95万元 | 11.75万元 | |
| 金汉斯烤肉加盟成本费用 | 门店租金 | 12500 元/月(6 元/天/㎡) | 10400 元/月(5 元/天/㎡) | 8800 元/月(4 元/天/㎡) |
| 人员工资 | 13900 元/月(约3 人) | 11600 元/月(约3 人) | 9800 元/月(约3 人) | |
| 水电杂费 | 6700 元 | 5600元 | 4700元 | |
| 流动/储备资金 | 7.92万元 | 6.61万元 | 5.57万元 | |
| 小计 | 3.31万元 | 2.76万元 | 2.33万元 | |
| 金汉斯烤肉加盟总费用 | 投资合计 | 20.03万元 | 16.71万元 | 14.33万元 |
| 备注： 1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数，并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。 |
||||
营销支持：区域化的营销资源共享。
运营支持：标准化的运营管理对接。
人才支持：定制化的特派专员驻店。
产品支持：集约化的全产品链配送。
财务支持：规范化的合同报价与收银。
客服支持：集团化的售后与客户权益维护。
信息支持：系统化的WDMA软件护航。
