辛巴布品牌于2005年进入中国，专为高星级酒店供应咖啡设备和原料，并对其咖啡吧进行系统的技术培训。高标准、高定位，企业的不断进取在业界博得诸多好评，高星级酒店的苛刻要求更是让辛巴布炼就了一身钢筋铁骨，这为产业集团化打下了强实的基础！

　　随着业务的扩张，公司从单一的服务供应发展为多元化产业经营，其中包括以下四大主要事业部：

　　优先事业部：辛巴布咖啡物料网

　　公司的总后勤部，承担着为各分店派送原料、设备售后服务、新店技术培训的工作，同时承担着新店加盟的接待咨询任务。

　　第二事业部：辛格小镇咖啡店连锁

　　辛巴布旗下直营的“乡村式咖啡连锁店”。在上海、厦门等地拥有多家直营店，在为公司创收的同时，也是检验技术、经验的实践基地。

　　【只有拥有并掌握一律的实战经验，才有资格辅佐新的加盟店】：秉着这一高度原则，建立在多家直营店多年的实战、并取得红火成绩的总结中，辛巴布能够很自信也很负责任地对客户说“我们很专业”！同时本事业部也是新店技术人员的实战培训中心：承担着分店中高层领导和主要技师人员的培训任务。

　　第三事业部：酒店客房咖啡

　　从05年开始，辛巴布酒店客房咖啡一直引领着业界风向标，从单功能的咖啡壶升级到综合型的客房茶咖组合，成为高星酒店的客房必备品。

　　第四事业部：辛巴布实业生产基地

　　主要负责客房咖啡机的生产和进口物料的后期包装。辛巴布咖啡机历经多年的市场熔炼后，现己进入了第四代机器的生产；新机器拥有完全的独立知识产权，无论从功能、外观还是性价比，都有了很大幅度跳跃式的提升。

　　精益求精、永无止境！成长中的辛巴布将永远敞开着对外合作的胸怀，在功练内强的同时，积极与外界展开各类型的合作，热忱欢迎各界人士来电或莅临参观指导、共商合作、携手前进！

　　辛巴布作为“梦啡计划”的发起者，秉承“用最少的钱开很好的店”宗旨，精准定位于“精简创店”的加盟模式，为开店者省下每一分钱：

　　1、 简化设计：

　　简约不简单，辛巴布设计师将咖啡店的固有设施（吧台、桌椅、展架、固有装备）以“组合家俱式”的方式，将其固定下来。新店设计时，只需对实际的平面布局进行合理规划即可。简化方案即保证了连锁的统一性，更大大降低了设计成本，使各分店享受到实实在在的实惠。现阶段加盟辛巴布咖啡，设计全免费。

　　2、 装修材料：

　　辛巴布遵循“重装饰、轻材质”的装修理念。除了与顾客近距离接触的物品（如吧台、桌椅）选用较舒适感的材质以外，其它部位均采用质地牢固但价格不贵的装修材料。不影响品质但能大大降低装修成本。

　　3、 施工工艺：

　　随着人工的增长，工人工资己成为装修工程中的一大块支出。针对这点，从设计源头辛巴布就配套制定了一整套高效、快速的装修工艺。比如做实木门框：按照辛巴布的工艺，一个木工一天能做10个，而传统家装工艺，因贴面、刨锯等，一个木工两天才能做一个。根据对比，遵照辛巴布工艺，人工可以比传统装修队省下三分之一以上

　　4、 用人效率：

　　好的管理可以为门店省下更多的开支，当然也提升了盈利水平。用人机制在很多方面是有讲究的，省下一个人工，可以顶上一个月的水电费。比如小面积的店，营业时间长需要两班倒，如果按一般的方式每班至少两个人，再加一个轮休的，那么标准配置就得5个人。但辛巴布的优化方案：全班做两天休息一天，这样只需三个人，而且每个月休息天大大增加，员工也很高兴，每个月省下了两个人工……..诸如此类案例，辛巴布优化了多项方案，使每一个环节效率更高，成本更低。

　　5、 物料成本：

　　开店物料是很繁琐、耗时且容易产生浪费的一环。辛巴布配套有“咖啡物料网“为每个分店提供高效、省钱的采购途径，为分店提供更细致的货源服务。

　　成在执行，赢在细节！

　　辛巴布之所以各门店都创收颇厚，得益于良好的选址，更得益于完整、先进的管理体系！