吉马酒业加盟介绍
福建吉马集团有限公司,2002年03月04日成立,经营范围包括批发兼零售预包装食品等。
拥有吉马酒业、吉马国际酒文化中心、北京吉马庄园、吉马商业地产、吉马(彩印厂)印刷学院、吉马连锁购物等经济实体,同时是北京龙徽葡萄酒的第二大股东,是一家多业态并举的大型综合企业集团。
集团主导产业酒业,产品涵盖红酒、洋酒、白酒、啤酒、黄酒五大品系,目前经营国内外产品达200多种,拥有华夏长城、龙徽、加路威、孔乙己、富盛堂等品牌。吉马集团坚持走统一策划、统一运营、统一配送、统一管理、统一结算的专业营销之路,在全国构建了华南、华东、华北和西部四大营销中心,拥有200多个办事机构,终端网点逾10万个,形成了以省城为中心,以地级市为重点,以县级城市为辐射点的三级营销体系,网络、产品覆盖全国。
吉马国际酒文化中心(上海)是吉马集团标志性的经济实体,投资数十亿元,占地5000多亩。中心以倡导科学理性的酒产业发展观、传播世界丰富多彩的酒文化、拓展酒业市场空间为目标,凝聚世界各国葡萄酒协会名气、行业管理名气、学术专家、营销专家、等精英,构建成国际较好的行业顾问委员会,致力于做世界酒文化的倡导者、传播者和先行者。其延伸项目和销售平台的吉马国际酒廊,到2010年,在全国范围内将发展到3000家。
与吉马国际酒文化中心(上海)互为犄角的成都吉马物流广场、福建吉马国际商贸广场、北京吉马庄园也正在积极筹建之中,建成之后,吉马集团将以此为脉络,打造一张网络天下、物流天下的产品通路。
经历起步、发展、扩张三个阶段之后的吉马集团,一直保持着稳健、持续、快速的发展速度。作为专业的品牌运营企业,吉马集团坚持"从以酒业为主,将酒业与其相关产业联合的方向转变;从以营销为主,向制造业与营销业并举的道路转变;从以产业经营为主,向产业经营与资本运营相结合的方向转变"的三个转变,坚持"外引内联,上行下效,前拓后延"的经营策略。2001年,入股北京龙徽酿酒有限公司,为了推动酒类包装业的发展,集团先后投资近3亿元筹建了吉马彩印有限公司和吉马印刷学院;2001年,投资1000多万美元组建了占地150公顷的美国加州吉马葡萄种植园和加路威国际有限公司。
吉马集团坚持以市场为导向,以拥有市场比拥有工厂更重要的发展思路,始终秉承"经营品牌、树立品牌、创立品牌"的品牌战略经营理念。坚持走可持续发展、与厂商和谐共赢之路,坚持科学营销,诚信经营;同时建立完善的企业信息化平台,实现网络营销。
以人为本,为员工实现个人人生价值提供良好平台这是吉马集团的宗旨;同时,企业积极树立良好企业公民形象,注重与社会和谐发展。集团先后荣获国家、省、市、区三级政府部门颁发的各种荣誉奖项数十个。总裁林建国个人事迹入载《中国百名优秀企业家奋斗史》,并多次被评为"优秀企业家"称号。
展望未来,秉承"来源于社会、奉献于社会"的企业理念,吉马集团以网络、品牌、人才、管理、规模五优势为保障,致力于打造中国优异的专业酒类品牌运营企业。
吉马酒业加盟优势
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
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店铺面积 | 82㎡ | 82㎡ | 82㎡ | |
吉马酒业加盟基础费用 | 装修费 | 5.3 万元(640 元/㎡*82㎡) | 4.4 万元(534 元/㎡*82㎡) | 3.7 万元(450 元/㎡*82㎡) |
经营设备费 | 6万元 | 5万元 | 4.2万元 | |
首批进货费/原料费 | 6.3万元 | 5.2万元 | 4.4万元 | |
广告宣传及开业费 | 1.3万元 | 1万元 | 0.9万元 | |
小计 | 18.82万元 | 15.7万元 | 13.23万元 | |
吉马酒业加盟成本费用 | 门店租金 | 14000 元/月(6 元/天/㎡) | 11700 元/月(5 元/天/㎡) | 9900 元/月(4 元/天/㎡) |
人员工资 | 15700 元/月(约4 人) | 13100 元/月(约4 人) | 11000 元/月(约4 人) | |
水电杂费 | 7500 元 | 6300元 | 5300元 | |
流动/储备资金 | 8.92万元 | 7.44万元 | 6.27万元 | |
小计 | 3.73万元 | 3.11万元 | 2.62万元 | |
吉马酒业加盟总费用 | 投资合计 | 22.54万元 | 18.81万元 | 16.13万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
经历起步、发展、扩张三个阶段之后的吉马集团,一直保持着稳健、持续、快速的发展速度。作为专业的品牌运营企业,吉马集团坚持“从以酒业为主,将酒业与其相关产业联合的方向转变;从以营销为主,向制造业与营销业并举的道路转变;从以产业经营为主,向产业经营与资本运营相结合的方向转变”的三个转变,坚持“外引内联,上行下效,前拓后延”的经营策略。2001年,入股北京龙徽酿酒有限公司,为了推动酒类包装业的发展,集团先后投资近3亿元筹建了吉马彩印有限公司和吉马印刷学院;2001年,投资1000多万美元组建了占地150公顷的美国加州吉马葡萄种植园和加路威国际有限公司。