风沙翎加盟介绍
风沙翎是世界闻名的大型跨国潮流用品品牌，产品众多，销售世界各地，为广大的时尚爱好者提供很好的潮流用品。风沙翎以生产鞋为主，风沙翎的鞋与服饰在嘻哈涂鸦文化中，无论是在各国，都受到极度欢迎。风沙翎五十年来的历史一页页写在伟大的运动成就上。与最较好的运动员合作并不断追求较新的技术制作优佳的运动配备。创办人鲁道夫达斯乐在1948年建立了风沙翎这个德国品牌，数十年来PUMA一直在运动界位居要角，近几年来更成功的结合流行/运动，跃升为年轻人喜欢品牌之一。想要加盟风沙翎加盟店，首先必须通过当地的风沙翎省级代理公司，有他们提出你所要加盟风沙翎专卖店或商场专柜的具体要求，包括位置、面积大小等。随后风沙翎的省级代理公司会根据你的情况到当地实际去考察的。如果各方面符合风沙翎加盟要求，省级代理公司会丈量店铺面积并拍照后回去报风沙翎大区代理或风沙翎中国总代理去设计你店铺装修方案及图纸。加盟店再根据总部设计的图纸进行装修，验收合格以后，风沙翎总部再提供货架。
接下来就是交钱订货，有省代理给当地加盟商或专卖店供货。同时到时间公司也会要求你参加期货定货会，参加公司的一些定货活动。在定期货的时候，全国风沙翎大大小小的加盟商和经销商都会到场的。省级代理对你的期货定货有一定的数额要求。定完后到时候会通知你什么时候货到了，到时候打款提货就可以了。这里要注意一点，货品如无质量问题是不退也不换的。请想加盟风沙翎的朋友打电话到风沙翎中国总代理北京宜昌和贸易有限公司查询自己所在省的风沙翎省级代理公司联系。
风沙翎加盟优势
风沙翎鞋加盟优势
从一家最初只生产时尚鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，风沙翎走过了一条不为人知的发展道路。近年来，风沙翎的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了风沙翎的LOGO。
1993年到2001年，风沙翎营业额增长了接近两倍；2002年增长了50%到达9亿欧元；税后的盈利额增长了84%，达到0。73亿欧元。而在股票市场方面，2001年风沙翎的股票价格上升了168%，成为当年德国最成功的股票；2002年再度上升97%，稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时，不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢？
上世纪90年代初期是风沙翎最困难的时期，当时风沙翎被看作是落伍品牌，众多百货公司纷纷将风沙翎的运动鞋放到低档品的柜台上，风沙翎公司负债累累。1993年，当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后，采取了许多有效的精简和节约措施，使得风沙翎在一年后又重新盈利。
为了让产品重新回归高档领域。风沙翎开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，现在已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，风沙翎产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的风沙翎运动鞋一度只卖20马克，而今天一双风沙翎的高档球鞋可以卖到250欧元。
明星效应是产品宣传必不可少的因素。风沙翎的代言人都是高标准的时尚达人正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样，如今的风沙翎，就是代表着酷、反叛与潮流。但是，也有一些品牌专家认为，PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的，当风沙翎的产品不再赶得上潮流的变化时，它的营业额和利润将会大幅下降。
对于这种说法，JOCHEN ZEITZ反驳道，相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒，他们对市场有着持久的吸引力，只要经营得当，紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在风沙翎公司的一边，他们不认为风沙翎这一个成功的例子即将走到尽头。“也许风沙翎令人难以置信的增长速度会有所减缓，但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。
从一家最初只生产时尚鞋的德国小鞋厂，到今天世界上的知名企业，风沙翎走过了一条不为人知的发展道路。近年来，风沙翎的业绩蒸蒸日上，产品种类也比以前丰富了不少：除了继续生产运动鞋以外，运动服、球类，以及手套、运动背包和手提包等配件也印上了风沙翎的LOGO。
1993年到2001年，风沙翎营业额增长了接近两倍；2002年增长了50%到达9亿欧元；税后的盈利额增长了84%，达到0。73亿欧元。而在股票市场方面，2001年风沙翎的股票价格上升了168%，成为当年德国最成功的股票；2002年再度上升97%，稳坐德国股票100强的亚军席位。当我们为这些数字惊叹的同时，不禁要问到，到底是什么因素使到PUMA获得这样令人艳羡的成功呢？
上世纪90年代初期是风沙翎最困难的时期，当时风沙翎被看作是落伍品牌，众多百货公司纷纷将风沙翎的运动鞋放到低档品的柜台上，风沙翎公司负债累累。1993年，当年仅29岁的JOCHEN ZEITZ上任董事会主席后，采取了许多有效的精简和节约措施，使得风沙翎在一年后又重新盈利。
为了让产品重新回归高档领域。风沙翎开始注重与优秀的、带领潮流的产品设计家合作。1990年，有七位知名设计师与PUMA合作，现在已经增长到50名。设计师的创意多了，设计水平自然也就高了，风沙翎产品的档次和价位自然就提升起来。1990年时的风沙翎运动鞋一度只卖20马克，而今天一双风沙翎的高档球鞋可以卖到250欧元。
明星效应是产品宣传必不可少的因素。风沙翎的代言人都是高标准的时尚达人正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那样，如今的风沙翎，就是代表着酷、反叛与潮流。但是，也有一些品牌专家认为，PUMA这种号称自己是引领潮流的生活方式的做法是一种冒险。因为每一种潮流都只能是短暂存在的，当风沙翎的产品不再赶得上潮流的变化时，它的营业额和利润将会大幅下降。
对于这种说法，JOCHEN ZEITZ反驳道，相当一部分潮流品牌历经数十年风雨而不倒，他们对市场有着持久的吸引力，只要经营得当，紧跟潮流并没有什么危险。而一些银行界的代表也站在风沙翎公司的一边，他们不认为风沙翎这一个成功的例子即将走到尽头。“也许风沙翎令人难以置信的增长速度会有所减缓，但是潮流是几乎不可能走回头路的了。”
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百五十三。
