果蔬超市加盟介绍
深圳市百果园果蔬实业发展有限公司于2001年12月3日成立,开始创办深圳一家果蔬专卖店,成为21世纪初的创富亮点、果蔬专卖连锁的营销典范。2002年底开始在深圳以特许加盟的方式开设果蔬专卖连锁店,取得成功。公司于2003年加入中国连锁经营协会,2007年在第四届国际(深圳)果蔬展览会上荣获“中国具备市场价值奖”,在2008年第五届国际(深圳)果蔬展览会上,荣获“中国果业靠前”,多次获省市相关部门的荣誉称号,成为深圳果蔬行业名副其实的知名品牌。
百果园是—— “果蔬专营连锁业态”的者,是中国乃至全球一家果蔬专营连锁企业。
全球果蔬专营连锁店奡多的企业,公司现有四百多家连锁店(尚以每月10-20家店扩张),遍布所在城市社区、街道,深受消费者青睐,成为市民生活中的一道亮丽的风景线。
中国果蔬种植基地奡多的企业,32个果蔬基地遍及国内外。
第26届世界大学生夏季运动会特许经营商。
中国果业靠前
百果园人:做很好吃的果蔬,不好吃无条件退货!
百果园人信守:一生只做一件事,一心一意做果蔬!
百果园是—— “果蔬专营连锁业态”的者,是中国乃至全球一家果蔬专营连锁企业。
全球果蔬专营连锁店奡多的企业,公司现有四百多家连锁店(尚以每月10-20家店扩张),遍布所在城市社区、街道,深受消费者青睐,成为市民生活中的一道亮丽的风景线。
中国果蔬种植基地奡多的企业,32个果蔬基地遍及国内外。
第26届世界大学生夏季运动会特许经营商。
中国果业靠前
百果园人:做很好吃的果蔬,不好吃无条件退货!
百果园人信守:一生只做一件事,一心一意做果蔬!
果蔬超市加盟优势
加盟级别 | 省会城市 | 地级城市 | 县级城市 | |
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店铺面积 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
果蔬超市加盟基础费用 | 装修费 | 5.1 万元(640 元/㎡*80㎡) | 4.3 万元(534 元/㎡*80㎡) | 3.6 万元(450 元/㎡*80㎡) |
经营设备费 | 5.8万元 | 4.9万元 | 4.1万元 | |
首批进货费/原料费 | 6.1万元 | 5.1万元 | 4.3万元 | |
广告宣传及开业费 | 1.2万元 | 1万元 | 0.9万元 | |
小计 | 18.2万元 | 15.19万元 | 12.79万元 | |
果蔬超市加盟成本费用 | 门店租金 | 13600 元/月(6 元/天/㎡) | 11300 元/月(5 元/天/㎡) | 9600 元/月(4 元/天/㎡) |
人员工资 | 15200 元/月(约4 人) | 12700 元/月(约4 人) | 10700 元/月(约4 人) | |
水电杂费 | 7300 元 | 6100元 | 5100元 | |
流动/储备资金 | 8.63万元 | 7.2万元 | 6.06万元 | |
小计 | 3.6万元 | 3.01万元 | 2.53万元 | |
果蔬超市加盟总费用 | 投资合计 | 21.8万元 | 18.19万元 | 15.6万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月+房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
品牌优势:
10年的品牌系统打造、32个基地供应链提高/增加、300多家门店承载了较高的品牌知名度、美誉度和忠诚度。我们是果蔬专营连锁中国先进品牌。
基地优势:
32个果蔬基地,确保货源的稳定、品质的管控以及销售的优势。
安全优势:
基地由公司监控,从种苗的研发、种植的监测、品质等级挑选、物流直供门店到货架销售品质的系统管控,确保基地果品的安全、卫生、口感的独特性形成果蔬独特的质量管理体系。
采购优势:
门店80%的果蔬由基地直供,300多家门店的规模采购深入全球产地,减少中间环节,确保果蔬新鲜度以及价格的优势。
物流优势:
拥有专业的物流车队,建立了先进的中央配送中心和后勤扶持系统!整合供应商资源,建立批发平台,信息化管理,实现供应链价值很大化。
管理优势:
既有零售连锁业态采购、配送、形象、价格、服务、促销的六大统一,又有从基层成长起来具有实战经验的经营管理团队。
10年的品牌系统打造、32个基地供应链提高/增加、300多家门店承载了较高的品牌知名度、美誉度和忠诚度。我们是果蔬专营连锁中国先进品牌。
基地优势:
32个果蔬基地,确保货源的稳定、品质的管控以及销售的优势。
安全优势:
基地由公司监控,从种苗的研发、种植的监测、品质等级挑选、物流直供门店到货架销售品质的系统管控,确保基地果品的安全、卫生、口感的独特性形成果蔬独特的质量管理体系。
采购优势:
门店80%的果蔬由基地直供,300多家门店的规模采购深入全球产地,减少中间环节,确保果蔬新鲜度以及价格的优势。
物流优势:
拥有专业的物流车队,建立了先进的中央配送中心和后勤扶持系统!整合供应商资源,建立批发平台,信息化管理,实现供应链价值很大化。
管理优势:
既有零售连锁业态采购、配送、形象、价格、服务、促销的六大统一,又有从基层成长起来具有实战经验的经营管理团队。