世纪海洋制衣有限公司是一家集设计、生产、销售高品质婴童服装品牌于一体的专业公司。公司创始于一九九六年，注册资金五百万元，目前公司员工人数已达到一千多名，拥有建筑面积25000平方米的现代化工业园区，生产设备全部采用世界先进的加拿大衣拿电脑化制衣吊挂系统，年产量达到280万件（套）。公司于2006年被评为“民营企业100强”，2009年1月再次获得“民营企业50强”的荣誉。 中有档次童服系列，主要服务对象0-15岁的小孩。重视儿童的培养及社交活动。 销售渠道： 立足于国内一二级市场。 经营模式： 以专卖店或店中店为主要销售终端。 产品特色： 系列化、时尚简约及人性化设计，体现一种童真童趣的童年生活方式。 加盟支持： 六统一：统一零售价、统一品牌形象、统一销售渠道、统一促销活动、统一培训指导、统一信息反馈
本公司一直秉承"专业、创新"的产品理念致力于提供优质童装，与此同时，款式也在不断地更新，持久不变的是柔软舒适的面料及时尚新颖的设计和合理的价格，使我们的自有品牌一"琪比小美屋"自1997年创始以来，就用它涵盖0-15岁儿童服饰的丰富产品线以及主题突出、系列化明显的特征、简约中透着童趣、经典中不失休闲的时尚风格畅销全世界，历经多年的努力, “琪比小美屋”已荣获“知名商标”称号，2007年3月获评“有名商标”。
二、生产经营、市场开拓
企业自1996年创建以来，已创造了连续多年的良好业绩，对从事童装产品的生产经营有着丰富的经验和稳定的市场，在国内童装行业拥有较高的声誉和影响力。企业的设计水平、生产能力、销售收入、利税总额等指标连续多年来位居全国同行业前列，已经在设计、生产、市场、管理等方面形成了独特的竞争优势。
近年来，依靠严格、科学、规范的管理和改革形成了较强的核心竞争力和稳定持续的能力，在企业经营管理、重大技术改造等方面均取得了良好成绩，并且继续保持着稳健发展的良好势头。十多年的持续经营，公司形成了一支高素质的管理团队。董事长陈锦洪先生是第十届政协委员、纺织服装协会副会长。从事童装企业经营管理二十多年，在童装行业享有较高的声誉。
三、技术创新与产品拓展 公司将技术创新放在重中之重的位置，特别重视对世界先进设备的引进和使用，以彻底改变服装行业
四、品牌建设 实行品牌战略，争创“国产童装优质秀品牌”。
中国有着3亿儿童的庞大消费市场，近年来，随着消费者的品牌意识和品牌消费能力的不断提高。童装行业进入了品牌大发展时期。从市场格局来分析，我国60%的童装集中在批发市场。而这几年童装市场上国外品牌的进驻，确实对国内的童装企业是一个巨大的挑战。现如今，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
自1997年创“琪比小美屋”品牌以来，公司确定了品牌经营的理念和思路，高度重视琪比小美屋品牌建设，从产品风格、产品品质控制到终端形象、品牌推广，始终贯彻着品牌经营的理念和思路。
公司从上到下都深刻认识到，在童装行业，提高产品附加值很好的方法就是提高品牌力。品牌效用能有效提高产品溢价能力,并能为产品销往国外奠造基石。因此，多年来，“琪比小美屋”在品牌推广和终端形象建设的投入了大量资金，除了在、、、、等地投入大量资金进行产品的市场推广外，还在媒体和网站上定期进行广告宣传。“琪比小美屋”品牌的终端形象也得到同行和销售渠道的高度肯定。我们的努力获得了消费者和社会的广泛认可，并先后获得了“有名商标”和“有名商标”等荣誉。
2008年至2009年是世纪海洋制衣有限公司推行“品牌战略”关键的两年，公司不断挖掘和提炼品牌的核心价值，并进行广泛而有效的传播。准确的定位，实现从占据市场份额到占据消费者头脑份额的伟大转变。提升品牌的形象和知名度。
五、产品质量管理 严把生产环节质量关，确保每件产品都是合格品。
公司十分重视产品质量的管理。公司在产品质量的控制上，一直坚持向国际标准看齐，从产品设计到销售整个过程均遵循质量优先、顾客至上的质量方针，以ISO9001标准为基础的质量提高/增加体系，落实质量职责，深化质量管理，来提高产品质量，在质量检验程序中设立来料检验、过程检验和成品检验，在来料、生产过程、成品三个环节加强产品质量监管；严格执行国际很高等别的检验标准，对不符合质量要求的产品实行一票否决，坚决不让其流入市场。
六、人才队伍建设“人才就是生产力，是企业发展的原”
公司高度重视人才队伍的建设，一贯奉行“以人为本，科技兴企”的经营理念，不断吸纳人才。
公司不但广纳人才，在用人、留人方面都贯彻“人才就是生产力，是企业发展的原”的指导思想。在用人方面从不论资排辈，敢于大胆起用新人，并专门制订了一系列激励人才的措施。留人方面待遇留人，事业留人，感情留人，为企业营造了一种良好的氛围，让人才充分发挥自己在企业中的作用，也使得企业发展的步伐得以迅速、稳健。
在育人方面，公司也投入大量的和精力，使得企业中的人才能够可持续发展，与专门的培训机构建立联系，设立内训和外训相结合的方式，不断的、分层次的对企业员工进行定期、定时培训，让员工在工作中提高、在培训中提高。
另外，公司还大力建设企业文化，统一的价值观，统一的愿景，统一的利益，统一的行为，来培养企业的核心竞争力，增强企业的凝聚力。
七、行业概况
我国有庞大的童装消费群体，我国14岁以下儿童有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。目前我国年产童装50多亿件，2008年童装市场消费总量近约800亿元。而今后几年，我国又将进入生长高峰期，中国儿童数目持续增长，到2012年新生儿的出生数将在近几年平均出生数的基础上增加一倍，中国将形成一个庞大的儿童消费市场，市场潜力惊人。同时，随着人们生活水平的提高，童装消费正日益成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一，中国国内城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5％。童装市场是我国奡有增长潜力的市场之一。根据预测，未来几年全国童装需求量将以10％以上的速度递增是必然的。因此，从长远来看，童装市场是有很大的发展前景的。
目前，国内童装市场十大品牌中，国外品牌占据了大半壁，如何在众多的国外品牌的围追堵截中突破重围，打破国外品牌一统天下的严峻局面，打造琪比小美屋这个童装行业不错品牌，是我们每个世纪海洋人的光荣而艰巨的任务。我们有信心、有方法，在政府和社会的支持下，不懈努力，实现我们的目标。
产品及市场定位：
区域保护：授以省、地级市、专卖店为区域的经销权
开一支持：提供市场调研、预测及分析；免费提供指导培训；免费提供店柜形象设计。
管理支持：提供《店长手册》、《劳动手册》等管理资料
培训支持：提供开业培训等
人员支持：将不定期派市场督导人员巡回各区，现场解决加盟商的实际问题。
促销支持：统一促销方案，并统一执行、统一反馈，统一分发促销广告
加盟方式：根据市场和加盟商的实际情况，整合代理、经销、专卖之优势；单店加盟：每店对应单一的加盟合约；区域加盟：指定经营区域内进行代理、经销的加盟。
可在指定区域内开设多家专卖店或进行分销。
加盟条件：
