豪行男鞋集团瞄准国内中档市场专属的消费特点，以产品本身的品质为基础参照系，以产品的用途为市场参照系，豪行男鞋以产品潜藏的张力为品牌参照系，以品质作企业，以品质得人心。用良好的品牌形象，不凡的产品品质，平稳的市场价格，倾力打造“人人买得起的品牌”。豪行男鞋主营产品品类丰富，每季 600-800个新款推出，以满足不同个性消费者的需求。价格体系健全，受众群体非常广泛。据测算，80% 的人群为豪行男鞋的目标客户群，正是这一特点，有效提高了市场占有率，扩大了赢利空间，也大大降低了加盟商的经营。
据测算，80%的人群为豪行男鞋的目标客户群，正是这一特点，豪行男鞋有效提高了市场占有率，扩大了赢利空间，也大大降低了加盟商的经营。虽然这些潮流趋势看似彼此有些冲突，但事实上他们却由一种微妙的fil rouge而将彼此联系起来。豪行男鞋装饰品以一种全新概念重新出现在人们的视野当中，这或许是对当今世界上那些太多的不确定性作出的一种反应，豪行男鞋却也正好为意大利鞋业制造者们提供了一个展示自己不凡制鞋手工艺的优佳机会。
到2010年，中国将成为全球很大的鞋类消费市场，市场总交易额估计高达3000亿元。在这个放量增长，永不饱和的市场上，存在着无限商机。豪行男鞋中产阶级具有强大的购买能力。随着经济发展，这一人群会越来越大，他们是中国现在与未来消费的主流人群。市场学家将其称为重度消费者，业内人士视其为主流消费人群、财富的主要来源。豪行男鞋瞄准国内中档市场专属的消费特点，豪行男鞋以产品本身的品质为基础参照系，以产品的用途为市场参照系，以产品潜藏的张力为品牌参照系，豪行男鞋以品质得人心。
销售业绩来源于市场定们。对于经营者而言，准确的市场定位至关重要，只有牢牢抓住消费者的需求才能创造更大的利润空间。豪行男鞋集团瞄准国内中档市场专属的消费特点，以产品本身的品质为基础参照系，以产品的用途为市场参照系，豪行男鞋以产品潜藏的张力为品牌参照系，以品质作企业，以品质得人心。豪行男鞋用良好的品牌形象，不凡的产品品质，平稳的市场价格，倾力打造“人人买得起的品牌”。豪行男鞋从目标消费群方面进行定位，找对位置是关键。而问题在于，找到的这个位置或者这个定位是不是合适？定位是否够准确，够锐利？这才是赢利的关键。

中国将成为全球很大的鞋类消费市场，市场总交易额估计高达 3000 亿元。在这个放量增长，豪行男鞋永不饱和的市场上，存在着无限商机。豪行男鞋中产阶级具有强大的购买能力。随着经济发展，这一人群会越来越大，他们是中国现在与未来消费的主流人群。市场学家将其称为重度消费者，业内人士视其为主流消费人群、财富的主要来源。豪行男鞋进入内地市场九年来，正是因为如此准确的市场定位，在2005年深圳市零售榜上榜典礼中，与国美、苏宁、岁宝百货、茂业百货等大型连锁商业机构荣登榜首，豪行男鞋并被消费者推选为“比较受市民喜爱的鞋业连锁机构”。
销售业绩来源于市场定位。对于经营者而言，准确的市场定位至关重要，只有牢牢抓住消费者的需求才能创造更大的利润空间。豪行男鞋任何一种商品的市场需求定位都不能是主观的，没有调研，没有深入实际是抓不住消费者踪影的。因此，豪行男鞋任何一个加盟商必须明确自己经营的品牌是针对哪些顾客群体，而后的细节过程才会决定成功。随着经济发展，这一人群会越来越大，他们是中国现在与未来消费的主流人群。豪行男鞋市场学家将其称为重度消费者，豪行男鞋业内人士视其为主流消费人群、财富的主要来源。
豪行男鞋集团瞄准国内中档市场专属的消费特点，以产品本身的品质为基础参照系，以产品的用途为市场参照系，以产品潜藏的张力为品牌参照系，以品质作企业，豪行男鞋以品质得人心。用良好的品牌形象，不凡的产品品质，平稳的市场价格，倾力打造“人人买得起的品牌”。豪行男鞋任何一种商品的市场需求定位都不能是主观的，没有调研，没有深入实际是抓不住消费者踪影的。豪行男鞋任何一个加盟商必须明确自己经营的品牌是针对哪些顾客群体，而后的细节过程才会决定成功。
豪行男鞋瞄准国内中档市场专属的消费特点，豪行男鞋以产品本身的品质为基础参照系，以产品的途为市场参照系，以产品潜藏的张力为品牌参照系，以品质得人心。豪行男鞋用良好的品牌形象，不凡的产品品质，平稳的市场价格，豪行男鞋倾力打造“人人买得起的品牌”。进入内地市场十年来，正是因为如此准确的市场定位，在 2005 年深圳市零售榜上榜典礼中，与国美、苏宁、岁宝百货、茂业百货等大型连锁商业机构荣登榜首，并被消费者推选为“比较受市民喜爱的鞋业连锁机构”。