致富需要一个周密的计划，加盟也需要一个周密的计划。海星超市是一个值得信赖的市场好品牌，在零售超市这个行业中，具有良好的名声。并且海星超市还是一个得到加盟商认可的品牌，目前在全国各地有305家门店，这足以说明海星超市颇具潜力，能够发展得更好。当然海星超市的另一个发展还要从经营时间说起，自1992年02月14日起海星超市成立，便开始了有计划地发展。首先海星超市是在发源地陕西开设分店，诚招加盟商，逐渐有了更多的加盟商到总部陕西省西安市商谈加盟事项，海星超市也将加盟分店发展到全国各地。
目前从海星超市的门店数量来看，全国305虽然和很多品牌相比不够多，但是海星超市不是急功近利，而是周密计划，稳步发展。因此，海星超市才在多次的经济危机中存活下来。
海星超市，是在中国具有很大影响的海星集团创始人荣海先生创办的。西安海星科技实业(集团)公司正式成立于1992年，次年11月，海星连锁超市成立。它是海星集团属下的全资子公司。
最初海星超市是以加入了香港华润的特许门店的身份进入连锁零售行业的，所以当初的门店名为“华润海星连锁超级市场”，之后由于种种原因，海星集团脱离了华润的连锁超市系统，进行自主独立的经营。至今，海星还依然保留了一些华润的迹象。
例如其最初的经营模式是类似香港华润的门店模式，面积在400平米左右，以新奇的商品和开架式购物来吸引顾客，那时主要的超市购物群体是收入水平处于中上等的消费群体为主。
然而，这种门店在中国的发展是很受局限的，注定了将会失败。因而也就会有之后企业有相当长的一段时间是停滞不前。这一根基上的问题给日后的发展带来了不良的影响。
海星超市的门店在模仿华润超市了几年之后，发现原来华润超市的经验也并不适合国内的企业，其不成功的原因很多:其一是选址和店面的差异，在香港的选址经验和在西安本土选址是不能套用的，所以就出现了在1998-1999年的海星超市不仅没有怎么开店，反而关闭了大量的门店，这些门店都是属于门店面积与实际经营不适应造成的。但是在之后，海星又在原本关闭的一些门店附近，又开了新的门店，并且门店效益还不错，例如海星超市于1999年关闭了在西安的药王洞一个将近300多平米的店面之后，于2000年和2001年先后在原来店面100米和500米的位置上建立了两家面积在80平米左右的便利店，表面上看好像是化整为零了，其实海星也是在经历了一番研究和调查之后这样决定的，原本的香港的选址经验是不能套用的，以当时香港的消费水平和习惯来在大陆开店，那简直就是“刻舟求剑”。
其次，就是香港的超市的管理体系和内陆的超市管理体系的不同。香港的超市管理体系是建立在对于每一个员工完全信任的机制上的，没有太多的预防和监督机制。
而内陆的超市管理体系是建立在不信任的基础之上的，对于很多诸如商品的报损削价等有很完善的管理监督体系。正是原本香港超市管理体系与内陆超市管理现状的不相符合，导致海星不得不逐步脱离了华润超市体系。
海星超市在加盟商确实有很多加盟优势，值得每一个加盟商选择。当然除了海星超市的加盟优势外，还有海星超市的公司名声，海星超市隶属海星超市，海星超市不论是在海星超市发展上，还是在加盟商的选择中，都能够“慧眼识英雄”!这便是海星超市优秀之处。当然，除了这些优势，海星超市还有其他的优势。
投资低风险保障
很好货品退换保障——卖不完就换货
NO.2整店输出——联合经营
NO.3退出经营货品回收机制——卖不完就退货
创业资助
店面装修赞助：总部不仅免费提供整店装修设计，更实行“专柜、专营店装修赞助政策”，根据专营店的规模，赞助一定数额的装修费用。
产品展示柜支持：与总部签订“柜台租售合同”，无须购买即可获得产品柜台，在进货量达标后，总部将产品展示柜奖励给经销商；此外折旧的柜台还可以退回总部。
开业大礼包：总部以实际行动支持经销商。新开业的专柜、专营店，将获赠价值超群的“铺货大礼包”与“ 终端物料大礼包”，另外还有丰厚的促销优惠政策支持。
先锋团队，助您赢定市场
集团作战?快速响应
企划部：市场营销策划、店家开业策划、促销活动策划，并提供卓越创新的设计支持，满足市场对店面设计、柜台设计、广告设计、终端物料设计、形象升级的需求。
市场部：总部与代理商、经销商、经营者信息交互、协作拓展、战略执行的运营中心。
客服部：强大的后勤支持，提供高效的电子化的订单处理服务，准确快捷畅通的货品流、配赠流、物料流、信息流；并以专业的400电话和网络技术深度服务品牌。
培训部：海星超市专家培训团队通过全方位的培训指导（包括经营战略、管理技巧、店铺装修、店内陈列、促销宣传、服务、质量、销售技巧等）， 把成功经验复制给连锁店。
以上关于海星超市的介绍，并没有全而概之，还是希望加盟商到海星超市总部陕西省西安市进行实地考察，并且能够和海星超市负责人详细商谈海星超市加盟相关问题。欢迎各位想要加盟海星超市的加盟商，致电海星超市总部，可以填写海星超市加盟申请表。
