山德士上校在餐饮快餐行业具有很高的名声，消费者喜欢，加盟商认可。但是在山德士上校成立初期，位于上海市卢湾区的山德士上校并没能够得到当地市民的认可和喜欢。1999年06月01日，山德士上校在上海市成立了，当时只是一家简单的路边小店，并未得到行人的关注和支持。山德士上校起初进行了各种广告宣传，发传单，开店折扣，一番努力才让新店持续发展。从成立到如今，这么多年的努力也让山德士上校走向了成功。
肯德基(KentuckyFriedChicken肯塔基州炸鸡)，通常简称为KFC，是来自美国的著名连锁快餐厅，由哈兰·山德士上校于1952年创建。主要出售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品。2011年7月，肯德基用豆浆粉冲调豆浆一事引发众多网友不满;8月份，肯德基对此事发出一封致歉信。2011年9月，肯德基称成本上涨再提价;10月，肯德基在全国范围内的餐厅实施第二轮涨价，各餐厅价格可能不同。2012年2月，肯德基30年来获准在伊朗开分店。
1986年9月下旬，肯德基公司开始考虑如何打入人口多的中国市场，发掘这个巨大市场中所蕴含的巨大潜力。虽然前景乐观，但是诸多难题也使肯德基的决策者们倍感头痛，犹豫不决。对这家世界很大的鸡肉餐馆公司来说，面前的中国市场是完全陌生的：肯德基的纯西方风味是否能为中国消费者所接受?开发中国市场，不但需要技术，更重要的是还需要宝贵的管理。此外，从中国不能汇出大量的硬通货利润，即使是中等水平的汇出也不大可能。
关键的是，要打入中国市场就必须选择一个特定的投资地点。而这又带有很大的不确定性。在情况并不明朗时，KFC决定对中国市场进行更全面更彻底的调查。面临的首要问题是：一家肯德基店址应当选在何处?这一决策将对今后的盈利，对在中国其他地区的进一步开拓以及对投入管理时的决心等产生戏剧性的影响。KFC通过把降低风险的可能性与通过投资可能得到的潜在的收益加以比较，且考虑到当时在中国没有其他竞争者是进入的优佳时机。于是，在平衡了可能的风险和收益之后，决定暂时把作为一个起点。把作为肯德基进入中国的优选城市为肯德基在中国的成功奠定了坚实的基础。
现在越来越多的消费者认可了山德士上校，不断涌入新的消费者，同时还有更多支持山德士上校的老顾客。除此之外加盟商也看到了山德士上校的实力，希望能够山德士上校这个大型连锁加盟餐饮快餐品牌。
加盟商关心的不外乎是山德士上校的加盟费用，在加盟合同签订前，前期有一个大略的费用估计，从城市消费水平趋势到设备和原料费用的准备，都需要加盟商缴纳一定的山德士上校加盟费，以下的加盟费用详情可以用作参考：
一线城市（以上海为例）（43㎡店铺）需要
房租费用：7300元/月，装修费用：2.7万元，设备费用：3.1万元，前期原材料：3.2万元，广告宣传费用及开业费用：0.6万元，人员工资：8100元/月(约2人)，水电杂费：8100元/月，流动资金：4.61万元，总投资费用：11.64万元。
二线城市（以杭州为例）（43㎡店铺）需要
房租费用：6100元/月，装修费用：2.3万元，设备费用：2.6万元，前期原材料：2.7万元，广告宣传费用及开业费用：0.5万元，人员工资：6800元/月(约2人)，水电杂费：6800元/月，流动资金：3.84万元，总投资费用：9.72万元。
三线城市（以绍兴为例）（43㎡店铺）需要
房租费用：5100元/月，装修费用：1.9万元，设备费用：2.2万元，前期原材料：2.3万元，广告宣传费用及开业费用：0.5万元，人员工资：5700元/月(约2人)，水电杂费：5700元/月，流动资金：3.24万元，总投资费用：8.33万元。
除了想要了解以上山德士上校加盟费详情外，加盟商肯定还想知道关于山德士上校的加盟优势：
一、合理的管理模式
肯德基隶属于百胜集团，自肯德基进入国内市场以来，公司因地制宜的制定了一套符合我国国情的营销及管理策略，这些策略为公司日常经营、管理提供了重要依据。
肯德基有着统一标识、统一服装、统一配送的全新经营模式，给予顾客全球统一的体验。肯德基是怎样做到这几个统一的呢?
统一标识是什么?统一标识指的是所有肯德基员工佩戴统一的工作证件，不管是店内工作人员还是外送工作人员，均按照公司要求在胸前佩戴上岗证，以向顾客展示其拥有专业化服务的能力。
统一服装是什么?统一服装指的是所有肯德基员工需按照公司规定着装，员工根据季节、岗位不同而穿着不同的服装，让顾客明确分辨出各类工作人员，餐厅通过规范化流程来管理，力争给顾客留下好印象。
统一配送是什么?统一配送指的是顾客通过网络订购的餐品，均由公司自有的配送团队进行派送，配送团队对各地的地理位置了如指掌，能及时、高效的将餐品送交到顾客手中。
二、流畅的运作模式
肯德基在国内有着多个后勤中心，这些后勤中心负责各地连锁餐厅的物料采购、加工、配送服务，所有流程均为自主独立完成，由于肯德基的食材在卫生品质上有着严格的监管机制，所以能充分保障消费者的饮食安全。
另外，后勤中心除日常食材供应外，还为各代理门店提供耗材及硬件设施供应，省去代理商外出采购的时间、省下采购的高费用，让经销商尽可能的降低经营成本、提高营业利润。
三、先进的发展观念
肯德基属于快捷餐饮企业，多年来肯德基一直秉持“以速度为本”的经营理念，公司以有条不紊的快速扩张为要务，大刀阔斧的打开市场，时至今日肯德基门店以拓展至数千家的规模，为品牌知名度及影响力提升打下了夯实基础。
肯德基非常注重餐厅经营效率，每家门店的人员数量均经过缜密计算，在保证服务水准的前提下尽可能的减少人员数量以降低人力成本，为盈利提供重要依据。公司还有着一套完整的激励及奖惩机制，让员工时刻充满动力，为餐厅发展作出自身应有的贡献。
如果你也喜欢山德士上校，就不要错过这么好的机会。目前山德士上校在各个城市已经拥有了100家分店了，这家属于百胜（中国）投资有限公司的项目产品欢迎你的加盟!
